招聘计划

什么是招聘计划

　　招聘计划指的是把对工作空缺的描述变成一系列目标，并把这些目标和相关的求职者的数量和类型具体化的工作。即，一方面要研究招聘人数，另一方面要确定招聘类型。

招聘计划的意义

　　通过定期或不定期地招聘录用组织所需要的各类人才，为组织人力资源系统充实新生力量，实现企业内部人力资源的合理配置，为企业扩大生产规模和调整生产结构提供人力资源的可靠保证，同时弥补人力资源的不足。避免人员招聘中的盲目性和随意性。

招聘计划的主要内容

　　招聘计划一般包括以下内容：

　　1、人员需求清单，包括招聘的职务名称、人数、任职资格要求等内容；

　　2、招聘信息发布的时间和渠道；

　　3、招聘小组人选，包括小组人员姓名、职务、各自的职责；

　　4、应聘者的考核方案，包括考核的场所、大体时间、题目设计者姓名等；

　　5、招聘的截止日期；

　　6、新员工的上岗时间；

　　7、费用招聘预算，包括资料费、广告费、人才交流会费用等；

　　8、招聘工作时间表，尽可能详细，以便于他人配合；

　　9、招聘广告样稿。

招聘计划的选择

　　（一）招聘来源的选择

　　1.组织内部人员调整

　　注意保证筛选的公开、公正性。对不被选用的员工，管理者要详细说明原因，并提出期望，展示将来的机会。

　　2.外部选聘

员工

技术

员工

公司

失业

　　（二）招聘方法的选择

　　一、人才交流中心

　　在全国的各大中城市，一般都有人才交流服务机构。这些机构常年为企事业用人单位服务。他们一般建有人才资料库，用人单位可以很方便在资料库中查询条件基本相符的人员资料。通过人才交流中心选择人员，有针对性强、费用低廉等优点，但对于如计算机、通讯等热门人才或高级人才效果不太理想。

　　二、招聘洽谈会

　　人才交流中心或其他人才机构每年都要举办多场人才招聘洽谈会。在洽谈会中，用人企业和应聘者可以直接进行接洽和交流，节省了企业和应聘者的时间。随着人才交流市场的日益完善，洽谈会呈现出向专业方向发展的趋势。比如有中高级人才洽谈会、应届生双向选择会、信息技术人才交流会等等。洽谈会由于应聘者集中，企业的选择余地较大。但招聘高级人才还是较为困难。

　　通过参加招聘洽谈会，企业招聘人员不仅可以了解当地人力资源素质和走向，还可以了解同行业其他企业的人事政策和人力需求情况。

　　三、传统媒体

　　在传统媒体刊登招聘广告可以减少招聘的工作量，广告刊登后，只需在公司等待应聘者上门即可。在报纸、电视中刊登招聘广告费用较大，但容易体现出公司形象。现在在很多广播电台有人才交流节目，播出招聘广告的费用会少很多，但效果也比报纸、电视广告差一些。

　　四、校园招聘

　　对于应届生和暑期临时工的招聘可以在校园直接进行。方式主要有招聘张贴、招聘讲座和毕分办推荐三种。

　　五、网上招聘

　　通过因特网进行招聘是尽两年新兴的一种招聘方式。它具有费用低、覆盖面广、时间周期长、联系快捷方便等优点。但由于目前我国很多企业没有上网条件，并且很多应聘者也无法上网。所以网上招聘目前仅限于有上网条件的大型企业、外资冶资企业、高薪技术企业和计算机、通讯领域人才、中高级人才等。

　　六、员工推荐

　　员工推荐对招聘专业人才比较有效。员工推荐的优点是招聘成本小、应聘人员素质高、可靠性高。据了解，美国微软公司40％的员工都是通过员工推荐方式获得的。为了鼓励员工积极推荐，企业可以设立一些奖金，用来奖励那些为公司推荐优秀人才的员工。

　　七、人才猎取

对于高级人才和尖端人才，用传统的渠道往往很难获取，但这类人才对公司的作用确是非常重大的。通过人才猎取的方式可能会更加有效。人才猎取需要付出较高的招聘成本，一般委托“猎头”公司的专业人员来进行，费用原则上是被猎取人才年薪的百分之三十。目前在北京、上海和沿海地区“猎头”公司较为普遍。

招聘计划的编写步骤

　　招聘计划的编写一般包括以下步骤：

需求

　　人员需求一般发生在以下几种情况：

　　（1）人力资源计划中明确规定的人员需求信息；

　　（2）企业在职人员离职产生的空缺；

　　（3）部门经理递交的招聘申请，并经相关领导批准；

招聘信息

预算

工作时间

招聘计划实例



　　　　　　　　　　招聘计划


    一、招聘目标（人员需求）：


        职务名称             人员数量                其他要求


        软件工程师              5                本科以上学历，35岁以下


        销售代表表 	         3            本科以上学历，相关工作经验3年以上


        行政文员 	         1        	 专科以上学历，女性，30岁以下


    二、信息发布时间和渠道


    1、XX日报　　　　　　1月18日

    2、XX招聘网站　　　　1月18日


    三、招聘小组成员名单


    组长：XXX（人力资源部经理）:对招聘活动全面负责

    成员：XXX（人力资源部薪酬专员）:具体负责应聘人员接待、应聘资料整理

    　　　XXX（人力资源部招聘专员）:具体负责招聘信息发布，面试、笔试安排


    四、选拔方案及时间安排


    1、软件工程师

    资料筛选　　　　　开发部经理截止1月25日

    初试（面试）　　　开发部经理1月27日

    复试（笔试）　　　开发部命题小组1月29日


    2、销售代表

    资料筛选　　　　　销售部经理截止1月25日

    初试（面试）　　　销售部经理1月27日

    复试（面试）　　　销售副总1月29日


    3、行政文员

    资料筛选　　　　　行政部经理截止1月25日

    面试　　　　　　　行政部经理1月27日


    五、新员工的上岗时间：


    预计在2月1日左右


    六、费用招聘预算


    1、XX日报广告刊登费　　　　 4000元

    2、XX招聘网站信息刊登费　 　 800元


    　　　　　　　　　　　合 计：4800元


    七、招聘工作时间表


    1月11日：起草招聘广告

    1月12日～1月13日：进行招聘广告版面设计

    1月14日：与报社、网站进行联系

    1月18日：报社、网站刊登广告

    1月19日～1月25日：接待应聘者、整理应聘资料、对资料进行筛选

    1月26日：通知应聘者面试

    1月27日：进行面试

    1月29日：进行软件工程师笔试（复试）、销售代表面试（复试）

    1月30日：向通过复试的人员通知录用

    2月1日：新员工上班


    　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　人力资源部


    　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ＸＸ年Ｘ月Ｘ日

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