企业竞争力


什么是企业竞争力

定义

  企业竞争力是指在竞争性市场条件下,企业通过培育自身资源和能力,获取外部可寻址资源,并综合加以利用,在为顾客创造价值的基础上,实现自身价值的综合性能力。 企业竞争力是指在竞争性的市场中,一个企业所具有的能够比其他企业更有效地向市场提供产品服务,并获得赢利和自身发展的综合素质。企业竞争力分为三个层面:
  第一层面是产品层,包括企业产品生产及质量控制能力、企业服务成本控制营销研发能力;
  第二层面是制度层,包括各经营管理要素组成的结构平台、企业内外部环境、资源关系、企业运行机制企业规模、品牌、企业产权制度;
  第三层面是核心层,包括以企业理念、企业价值观为核心的企业文化、内外一致的企业形象、企业创新能力、差异化个性化的企业特色、稳健的财务、拥有卓越的远见和长远的全球化发展目标。
  第一层面是表层的竞争力;第二层面是支持平台的竞争力;第三层面是最核心的竞争力。从这一结论中我们可以看出,企业文化对企业增强竞争力的重要作用。为什么要做竞争优势评估
  1、认清企业相对于竞争者具有的竞争优势
  2、展示企业如何与竞争者对抗,认清企业竞争优势和竞争的劣势
  3、发现企业在哪里处于优势,哪里处于劣势
  4、发现可能的进攻机会(以自己的优势攻击对手的劣势)
  5、发现可行的防御措施(扭转竞争劣势)企业的竞争地位

企业市场上竞争地位的强度指标

  1、如果继续现在战略,企业的竞争地位是会加强还是下降
  2、企业KSF相关竞争优势能力方面的排名(与竞争者相比较)
  3、企业是否具有持久的竞争优势,以及与特定的竞争对手相比是否处于劣势
  4、企业捍卫其竞争优势的能力取决于:
  行业推动力
  竞争压力
  估计的竞争对手动向将企业竞争优势与主要竞争者先比较
  1、列出行业的主要成果因素(KSF)和其他衡量竞争优势的主要指标
  2、给企业和其竞争者打分(1到5分或1到10分)
  3、决定试用加权平均还是非加权平均
  4、将每项的分相加得出总分
  5、根据各个企业最后总的得分,可以了解到他处于劣势还是优势加权和非加权的评估表(图)
  

pic-info">加权竞争优势评估

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