“陈半城”，挥别祥生

正处于风雨飘摇中的祥生，遗憾地告别了它最初的掌舵人。

4月16日，祥生方面发布讣告称，其创始人、祥生控股执行董事、董事会主席兼提名委员会主席陈国祥先生因病于当日凌晨在浙江省绍兴市诸暨辞世，享年73岁。 从80年代祥生集团成立，到涉足房地产领域，创下三年百亿到千亿的“祥生速度”，陈国祥——这位被诸暨当地人称为“陈半城”的实干型企业家，最终安眠于自己的桑梓地。

结缘地产

据公开资料显示，陈国祥出生于1951年7月，大学本科学历。年轻时的陈国祥在诸暨酒厂担任过数年技术员，并在而立之年升任为诸暨服装针织厂厂长。 依靠尼龙丝绵纶丝生意，陈国祥积累起“第一桶金”，一度被称为诸暨当地“丝大王”，那时候，他或许还未意识到将与房地产结下不解之缘。 直到上世纪90年代，时为诸暨金鸡坞村支书的陈国祥承接了当地村庄拆迁改造工作，祥生地产由此诞生。 在诸暨走过半生的陈国祥对这座县城有着别样的情怀，从新世纪花园到福田花园，从君城到云境系列，从市中心到正在开发中的城西、持续扩张中的城东，祥生的项目遍布全城。 “一座诸暨城，半部祥生史”。因开发诸暨众多楼盘，祥生被称为“诸暨第一房企”，陈国祥获得了在当地的第二个称谓“陈半城”。 彼时，还正值当打之年的陈国祥雄心勃勃，亟需发展的祥生也将目光投向了更远处。 2014年，祥生控股将大本营迁至杭州，确立了“立足杭州，生辉上海，深耕苏浙皖，辐射全国”的战略规划。 之后祥生进入发展快车道，2017-2019年，祥生在短短三年间实现销售额从百亿到千亿突破，成为备受关注的业界“黑马”。 值得一提的是，有着浙江人低调务实品格的陈国祥在此期间牢牢把握船舵，祥生迟迟未递表上市。 直到2020年，年近古稀的陈国祥才带着地产平台祥生控股敲开港交所大门。当时，祥生已是TOP30房企中最后上市的企业。 此时，走过30余年的祥生已成长为一家集地产开发、小镇开发及运营、商业开发及运营、建筑安装、物业管理、酒店管理等事业版块于一体的多元化产业集团。

退场

祥生控股上市时，陈国祥已近古稀，淡退其实早有预兆。 据悉，2019年，陈国祥从各大房企挖来一批职业经理人，包括来自绿地的周琦嘉担任营销客服副总裁；来自正荣的陈建熙任设计成本副总裁、谈铭恒任财务总监；来自融创的韩波任工程副总裁等等。 此外，赵红卫这一加入祥生已有15年的老将不再兼任地产集团总裁，改由陈国祥之子陈弘倪接任。 新鲜血液注入加上二代走上台前，陈国祥、陈弘倪父子两人同时敲响港交所铜钟后，陈国祥逐渐消失于公众视野中。 资料显示，陈弘倪出生于1983年，曾于海外留学，2010年，陈弘倪在美国福特海斯州立大学获得通识教育（商业管理）学士学位。 两年后，陈弘倪加入祥生，起初担任祥生实业集团酒店管理公司总经理，负责酒店整体运营。2014-2017年，陈弘倪开始担任祥生诸暨城市分公司董事长。其后，陈弘倪接棒祥生地产执行总裁。 然而，祥生“少东家”面临的或许是比以往更艰难的局面，上市并未给祥生控股带来明显正面效应，反而由于棚改货币化政策退出、三四线城市发展红利减少等因素，曾依赖“高周转+低线城市”模式的祥生销售额出现波动。 2019年，祥生控股销售金额1225亿元，2020年下降到781.68亿元，跌出千亿房企阵营。2021年，祥生控股销售金额为803.31亿元，较上一年仅增加21.63亿元。 三道红线出台、融资政策收紧则使得祥生控股出现流动性危机。于2021年末，祥生净负债率153%，剔除预收账款资产负债率77.5%，现金短债比0.49，踩中三条红线。 2022年3月，祥生控股境外债正式违约，9月，因5000万美元债务未偿还，祥生遭遇债权人提交清盘呈请。 陈国祥父子并未因此选择躺平，自2022年以来，祥生多次出售资产，最近一次为2022年11月，以2.15亿元的价格出售安吉三特田野牧歌旅游开发有限公司和杭州春园健康养老服务有限公司的股权和债权。 今年2月20日晚间，祥生控股正式启动涉及五笔境外债的重组程序，合计约合6.39亿美元。 有市场人士指出，陈国祥将自己全部身家都投进拯救公司当中，为了赢得债权人的理解，祥生甚至拿出了上海祥生中心这一重要项目。 但目前，祥生控股仍未刊发2022年年度业绩报告。 该公司此前公告称，随着多个部门（包括财务部及运营管理部）的关键团队人员近期辞任，人力不足，导致祥生控股及其核数师难以对集团截至2022年12月31日止财政年度合并财务报表进行审计工作。 斯人已逝，生者前行。祥生这艘巨轮，尚需要有力的舵手。 陈国祥逝世当晚，祥生控股宣布，于陈先生辞世后，该公司执行董事兼行政总裁陈弘倪已获委任为代理主席兼提名委员会主席。祥生控股将继续按董事会既定的业务策略开展集团业务营运。 本文转载自：观点地产网