新东方再次关闭“最赚钱的业务”，教培巨头如何转型自救？

“双减”政策出台实施，中国教培行业经历了巨大震荡，迎来新一轮变革。

壮士断腕，新东方再次关闭“最赚钱的业务”

9月14日，新东方旗下东方优播关停K12阶段学科类培训业务。9月17日，新东方高管会议宣布秋季课程后停止小学和初中学科业务的线下招生。9月25日，新东方俞敏洪宣布回归大学业务。

众所周知，新东方最早的主业是出国留学考试以及相关服务，在国内校外培训市场蓬勃发展后，新东方也开始进入，“优能中学”是主力。

2016年开始，中小学校外培训完全成为新东方第一业务，最高时这一板块占比超过70%，如果加上其他业务，比如泡泡英语，则占比更高。根据相关财报，这一部分的营收规模已经和好未来差不多了。

截至2019年、2020年及2021年5月31日止，来自K-12 AST、备考及其他课程的营收分别占总计净营收的84.2％、85.0％及85.8％。

壮士断腕，新东方此次退出K12业务是不得已，也是必须的。失去了最重要的K12业务后，新东方开始转型自救，将目光投向了素质教育和大学生业务。

8月，新东方宣布成立北京新东方素质教育成长中心，下设艺术创作学院、人文发展学院、语言素养学院、自然科创空间站，智体运动训练馆、优质父母智慧馆六大板块，包含儿童美术、书法、编程、口才、象棋等素质教育类课程。

9月25日，新东方召开大学生学习与发展中心品牌升级发布会，新东方大学生学习与发展中心宣布，将对现有的四六级项目、考研项目、出国考试项目、教资项目、财会项目进行全面升级，未来也将拓展计算机等级考试、司法考试等教育培训项目。

祸不单行，危机到来

新东方教育科技有限公司（以下简称“新东方”）于10月20日成立一家科技公司，经营内容包括网络文化经营。

而猿辅导着手布局羽绒服市场，学大教育尝试跨界餐饮行业，教培巨头纷纷开始调整业务和转型。

王勉称，“双减”政策虽然现阶段对高中影响较小，但高中阶段的辅导教育纳入管理体系中也只是时间的问题。公司内部陆续在裁人，公司和个人都面临一个转型的问题。

今年9月，新东方高层会议上，董事长俞敏洪表示，秋季课程结束后全面停止中小学生学科业务线下招生，各个城市逐步关闭教学点。按照新东方裁员计划，今年年底将裁员人数将超过4万人。

此外，因经营成本等因素，学而思位于上海、广州、深圳等多地校区关闭，全面转型到线上。猿辅导旗下产品斑马教育还曾曝出恶意裁员。

赴美上市的精锐教育CEO张熙10月7日在朋友圈发了一条道歉信，“为了做好教育真心倾家荡产了，却是这样的结果，好遗憾好后悔。”

张熙也是众多教培机构的一个缩影，如何活下去是需要思考的问题。

如何自救

新东方新设立的公司为北京私库云书软件科技有限公司，注册资本1000万人民币，法人代表王专，新东方教育科技集团有限公司100%控股。经营范围包含：第二类增值电信业务；互联网信息服务；广播电视节目制作经营；出版物互联网销售；网络文化经营等。公司经营范围包括软件开发、应用软件服务、基础软件服务、计算机系统服务等。

新东方于2001年8月2日成立，法定代表人为俞敏洪，注册资本为5000万元。公司经营范围包括教育咨询、自费出国留学中介服务、翻译服务等。该公司由北京世纪友好教育投资有限公司持股100%。俞敏洪为公司最终受益人，最终受益股份99%。公司对外投资企业共163家，包括北京布局未来教育科技有限公司、北京东方卓永投资管理有限公司等。

其中，网络文化经营需要取得经营许可证后，方可从事网络音乐娱乐、网络游戏、网络演出剧（节）目、网络表演、网络艺术品、网络动漫等互联网文化产品的制作、复制、进口、发行、播放等活动。

作为中概教育股的龙头，新东方更是动作不断，9月就关闭了旗下最赚钱的业务——中小学校外培训。当月，新东方旗下东方优播关停K12阶段学科类培训业务，新东方高管会议还宣布，秋季课程后停止小学和初中学科业务的线下招生。

俞敏洪还放话，“薇娅一年能卖一百多个亿，我带着几十个老师做直播，是不是一年也能做上百亿？”

9月25日新东方发布的2021财年年报显示，K12校外辅导、备考和其他课程收入36.67亿美元，占全部收入的85.8%，在线教育收入2.1亿美元，占全部收入的5.5%。瑞银7月的报告估算，新东方2021财年80%的收入都来自中小学课后辅导业务。

也是在9月25日，俞敏洪在新东方大学生学习与发展中心品牌升级发布会上表示，对割舍K12业务并无纠结，新东方将回归其起家的大学生考试业务。

对于新东方的转型，俞敏洪半开玩笑地表示，“大不了尝试所有业务都失败了，新东方账上没钱了，我们喝顿大酒就散伙。”但在现实面前，新东方砍掉K12培训业务绝对没有俞敏洪这些话说起来这么轻飘飘。

财报显示，截至5月31日，新东方营收42.77亿美元，同比增长19.5%；净利润2.3亿美元，同比下降35.03%；归属于股东的净利润为3.34亿美元。

签署战略合作协议

据北京10月21日消息报道，新东方国际教育北京学校与中央民族大学招生就业处签署战略合作协议，并就未来战略合作计划达成共识。

央民族大学国际合作处副处长贾珅、招生就业工作处副处长张继伟、教务处教师教学发展中心副主任石颖川、招生就业工作处职业发展科科长安丹丹、招生就业工作处综合科科长卫萍萍，新东方国际教育北京学校校长助理史禺、英联邦项目部助理总监章俊、英联邦高级渠道主管左小川等参与签约。

中央民族大学招生就业工作处副处长张继伟在发言中，对过往三年的合作情况表示肯定。同时，针对当前国家“双减”政策、海外疫情以及未来几年留学趋势变化，希望双方从毕业生出口端出发，聚焦学生的留学需求、教师的深造培养，引入专业力量共同落实好学生的毕业去向，拓展教师多样化教学方向。

中央民族大学国际合作处副处长贾珅表示，虽然疫情给院校和教培企业开展工作带来了挑战，但仍然期待双方合作的更多可能性。

新东方国际教育北京学校校长助理史禺对疫情后出国留学趋势的变化，以及此次中央民族大学和新东方国际教育合作培养战略方案等做了说明。希望双方能够创新合作方式，更好地为学生和教师群体谋福利。

会上，双方就目前学生在出国留学方面普遍存在的问题和未来的努力方向进行了充分探讨。新东方英联邦项目部助理总监章俊表示，未来的合作将更加贴合不同学生的个性化需求，提供更加细致周到的服务，努力提供高质量的教育。在服务学生个体的同时，也能够为高校的教育事业发展贡献力量。

随后，新东方国际教育的老师们受邀参观了中央民族大学校史馆，了解中央民族大学的历史沿革和少数民族文化瑰宝，为双方的深度合作打下良好基础。未来，双方将携手共进，助力民大学子更好地成长与进步。

但被迫转型并非都能走得通。寒冬时节，雨雪纷飞。

这场地震，无异于逼迫众教培企业重来创业之路。而大环境下的素质教育赛道当前仍处于探索阶段，对于素质教育所需的大量教师缺口如何解决，教学体系又如何设计，都是抛给众多教培企业的难题。而教育硬件赛道产品迭代快，技术沉淀对于众教育企业来说，也需要时间的积累。