陈磊接过拼多多帅印：关键先生的新征程

现年41岁的数据科学家陈磊，喜欢穿着灰色POLO衫和蓝色牛仔裤，看上去和很多普通的程序员并无二致。现在，他接班黄峥成为拼多多的新任董事长，关键先生的作用更为凸显。

陈磊早年毕业于清华大学和美国威斯康星大学，是跟随黄峥创业长达14年的核心伙伴。他从2016年起担任拼多多的CTO，但直到去年7月上任拼多多CEO才开始为更多人所关注。

成立仅六年的拼多多踩准了中国社会化消费潮流的浪尖，以拼购等社交玩法重塑电商交易逻辑，以惊人的裂变速度跃居中国最大的电商平台之一，与阿里巴巴分庭抗礼。本周三，拼多多发布的2020年财报显示，其年活跃买家数增长至7.884亿，已超越阿里巴巴、亚马逊，成为全球用户规模最大的电商平台。

拼多多创始人黄峥在披露最新财报之际宣布辞去董事长之职，洒脱转身去研究食品科学和生命科学，意图从长远战略高度为十年后的拼多多探路。他在致股东信中表示：“……是时候逐步让更多的后浪起来塑造属于他们的拼多多了。”黄峥今年41岁，他的人生和商业导师、步步高创始人段永平同样是在40岁起开始隐退幕后。

陈磊上任CEO以来的业绩证明：这位技术背景的低调接班人，有能力带领拼多多继续高速增长。

去年下半年，拼多多的活跃买家增长了1.05亿（三季度、四季度分别单季猛增4810万、5710万），月活用户增长了1.51亿，增幅均遥遥领跑行业，带动拼多多成为中国用户规模最大的电商平台。

拼多多的经营现金流净额也保持强劲增长，全年同比接近翻倍达到282亿元，使拼多多至去年末的现金余额达到748亿元。去年四季度，拼多多营收同比增长146%至265.5亿元，全年营收翻倍增长至595亿元。

从陈磊上任起的半年多里，拼多多的股价最高涨幅达250%，在本周财报发布前市值超过2000亿美元，稳居中国第四大市值互联网公司。

一个比任何时候都更加强大的拼多多，已经进入了陈磊时代。

为何是陈磊

外界好奇，黄峥为何选择了陈磊作为自己的接班人？

阿里巴巴马云的接班人是CFO出身、精于数字的张勇，拼多多却选择了CTO出身、精于技术的陈磊接掌帅印，不同的基因决定了不同的选择。

拼多多从诞生起就是一家科技、技术驱动的公司。与动辄十几万员工的其他电商巨头不同，拼多多的员工仅有几千人，其中技术和算法团队占比超过60%。陈磊从CTO最终成为拼多多的关键先生，实际上并不意外。

陈磊在学生时代就是技术天才。从清华大学计算机专业毕业后，又在美国威斯康星大学麦迪逊分校拿下计算机科学博士，并在谷歌等顶级互联网公司实习。2007年毕业回国后，他加入黄峥的创业团队担任研发架构工程师，并在六年前拼多多创立后将自己的技术体系与新商业模式结合，创造了中国电商的奇迹增长纪录。14年后，他已经成为近八亿用户规模全球最大电商平台的掌门人。

拼多多跃登一级级台阶的背后，是新电商技术实力的支撑，以及陈磊在背后的不断推动。

拼多多起家于水果拼购，包括土豆在内的农副产品销售始终是拼多多的电商基本盘。传统线下农产品销售是高频、高损耗、低毛利的业务，更因需求分散、配送成本高被视为电商平台的最后“堡垒”。但是，拼多多通过技术和“拼购”模式创新打通了难关，其中的核心即陈磊主导开发的“农地云拼”系统。

所谓“农地云拼”，实际是拼多多“拼购”模式的后台支撑系统，核心是通过大数据、云计算和分布式人工智能技术，将中国分散的农业产能和分散的农产品需求在“云端”拼在一起，相当于搭建了一个在线虚拟的庞大菜市场，且大面积覆盖到中国的边远地区，让小农模式下的农产品大规模上行成为可能。

如果说，一箱百香果或土豆的小小需求无法装车进入物流系统，那么现在拼多多以“拼购”将需求细流汇集成河之后，农产品的传统流通瓶颈就被打破，原产地可以直通到全国大市场。

陈磊为拼多多打造的这一技术体系，驱动了拼多多的迅猛增长。早在2019年拼多多就已成为中国最大的生鲜电商和农产品上行平台。2020年全年，拼多多农副产品交易额翻倍增长至2700亿元，占到2020年拼多多总交易额的16.2%。

拼多多成为全球增长最快的电商平台，正是得益于扎根于中国广袤市场，以及通过高频农产品消费带动平台全品类增长。很大程度上，陈磊长期扮演了拼多多关键先生的角色。

关键先生的新征程

梳理陈磊在过去一年的成绩，他率领拿下的“三大战役”对拼多多上位中国最大规模电商平台起到了关键作用。

其一是克服疫情影响，特别是农产品需求激增对用户需求履约的挑战。拼多多过去是一个轻资产平台，但疫情等外部环境促使其对业务进行迭代，为满足用户的需求对仓储、物流以及农货源头等进行新一轮的投入，以及在找不到合适卖家以消费者期望的价格提供产品匹配时，暂时以自营业务介入满足。

其二是坚持服务脱贫攻坚、乡村振兴的国家战略。拼多多持续深耕农业农村，通过农产品上行、农产品直播等服务三农，尝试用电商的方式改造传统农业产业链，是助力中国农业现代化、农民全面脱贫致富的重要实践。2020年，拼多多作为互联网企业代表获得了了国家脱贫攻坚奖“组织创新奖”，即是对拼多多所做出贡献的最高褒奖。

其三是重点布局“多多买菜”社区团购业务，为拼多多的未来发展蓄势。

2020年下半年，拼多多上线社区团购平台“多多买菜”， 很短时间内布局到超过300个城市，将农产品的取货点铺至用户的家门口，依托既有优势进一步改造生鲜零售市场和农产品产业链。

电商平台能够做大规模的品类，通常都是标准化品类。拼多多最擅长的生鲜品类，正是土豆、黄瓜、鸡蛋等标准化、易储存保鲜的农副产品。值得一提的是，朴实、低调的陈磊在拼多多也被亲切的称呼为“土豆”（内部花名）。

陈磊上任CEO之后，拼多多保持用户规模、营收等核心业绩指标高速增长，是农产品业绩上行自然延伸的结果。这也难怪，最新一季财报的业绩电话会上，陈磊在短短10多分钟的发言里，前后29次提及农业，足见其对农业基本盘的重视。

从中国最大的农产品上行平台出发，随着“多多买菜”等高频新场景业务的铺开，以及拼多多正致力于打造一个聚焦农业、降本增效、迅速履约的物流基础设施平台，陈磊有望带领拼多多迎来更广阔的增长空间。

拼多多的飞轮效应是“效率+社交”效应的共振。早在2018年，拼多多就明确进一步提出了“Costco+Disney”的愿景，现在看来，借助于兑现对消费者“更省”、“更快乐”的价值主张，拼多多的飞轮正越转越快。