谷歌“倒下”，苹果“跟上”

自库克担任苹果公司CEO以来，外界对于库克和“前任”的对比不绝于耳。乔布斯一手缔造的苹果世界，几乎难有人能够超越，但库克似乎已经“淡然”。

就在前几天，库克接受了GQ杂志采访，在采访时他表示：「我不能成为史蒂夫，我认为没有人能取代他。他是一个百年难得一见的天才，是任何人想象不到的创新能力。所以，我所能做的就是成为最好的自己。」

在这个已然足够全面和深入的采访中，库克不仅清晰传达出自己对于接任苹果公司CEO这么多年的感受，也一改以往对于虚拟现实的看法，认为虚拟现实有望实现更亲密的人际连接。

库克一改多年前面对媒体时对VR眼镜的否定，也被不少行业人士进行解读，认为在即将到来的苹果年度全球开发者大会（WWDC）上（6月6-10日，线上方式进行），大众有机会见到苹果的虚拟现实设备。行业普遍认为，库克态度的转变可能意味着苹果虚拟现实设备上线的日子近了。

据外媒报道，苹果已经在这款虚拟现实产品上耗时7年，研发时间是iPhone的双倍。即使苹果的设计团队仍然希望能够再花多一些时间，以便一举推出一款足够代表苹果水平、亮相就能颠覆认知的创新产品，但库克似乎不愿意再等。

在硬件销量和公司业绩股价双重承压的现实下，提前发布一款更“平和”的产品以提振市场信心、应对日益不景气的硬件市场，对于苹果似乎极为重要。

AR设备，春风再起

就在上个月（3月16日），谷歌宣布企业版智能眼镜（Glass Enterprise 2）正式停售，并将于6个月后终止对该产品的软件支持。

作为AR眼镜的行业先驱，谷歌这款产品一经推出便震惊市场，但之后一路高开低走。在消费市场受挫后，谷歌眼镜转而面向工业应用，现在连工业应用都已经无法支撑每年高额的研发和维护成本，只能停止产线。

谁曾想到就在去年，AR还风靡科技圈，国内创业公司和概念产品一个接一个发布，但没过多久就跟元宇宙一样消散无声。

这也不难理解，不同于VR头显所应用的虚拟现实技术（让人们在创造的虚拟世界“畅游”），AR所代表的增强现实技术（在现实世界显示需要的信息），长期以来面临应用场景受限、成本居高不下等问题。

如果说VR游戏让沉迷ACG的用户找到了一片“极乐净土”，AR设备的不足就在于缺少杀手级应用。

无论是音乐播放、视频拍摄、地图查询等消费场景，还是未来人们戴上眼镜就能面对面交流的潜力，都很难让AR的潜在受众在现有高昂成本下，燃起使用和付费的热情。

“多走一步是天才，多走两步是先烈”。

尽管谷歌在2011年发布的产品至今来看都不过时，但也足以从侧面说明，AR穿戴设备这么多年都没能突破技术和市场壁垒，十多年仍没有大的改进和创新。现在，虚拟现实的热火正在消退。

谷歌和Meta的虚拟现实设备都没能在大众消费领域激起太大的水花，曾经宣布All in元宇宙的Meta已然在亏损，所在的虚拟现实部门营收仅占集团的约1%，且亏损还在持续扩大。

所以，即便大家认为这有可能是苹果继iPhone之后又一大革命性产品，但这个时候推出虚拟现实设备，似乎是一种“冒险”行为，市场的质疑之声并不少。

只是，同业的“黯淡成绩”并没有让库克的信心折损。库克认为，苹果在面对人们质疑的领域有过成功的先例，且做边缘化的事情，面临质疑不可避免。苹果真正在意的是能不能做到一些行业不曾做到的事情，能不能掌握真正的核心技术。

库克认为，比起让人们置身于另一个虚拟世界的VR设备，让人们在现实世界进行沟通交流更为重要，这也是苹果押宝AR智能设备、而非聚焦VR虚拟现实技术的理由。

库克坦然承认以前的想法有局限之处，并表示乔布斯教会了他如何保持一个开放的态度：面对曾经对于新技术的认知错误，只要修正然后继续前进就行了。

库克的想法已然转变，苹果也在调整方向，这一次，似乎“好事将近”。

伟大不止于创新

其实苹果公司的这一决定并非无迹可循。

库克在采访中，谈到如何防范手机对人们思维带来的负面破坏，也谈到苹果公司希望帮助人们更加合理地使用电子设备产品。苹果也确实做出了不少调整，比如在Mac、iPhone等产品端增加屏幕使用时长的统计。

库克同时还对科技成瘾现象进行了批判，表示苹果公司创造的只是工具，而不是生活本身。

不管这是不是库克精通营销的又一力证，但这无疑是在“做正确的事”，坦然承认错误的决策也需要勇气。

从对虚拟现实设备的质疑转到认可，库克如是表示：「史蒂夫曾经教我一句非常好的话：不要固守昨天的信念。如果你看到了新的证据证明你错了，就应该承认并向前迈进，而不是仍然固执于自己的正确性。」

从接任苹果CEO这一职位以来，对于库克和“前任”的比较，从始至终一直存在。但从这次GQ杂志对于库克深入的采访来看，已经63岁的库克早已和自己“和解”。

在接受采访时，库克看起来仍然是以往克制平和的形象，不愿意陷入冲突，对生活和工作都保持着自己想要的节奏。

作为一个科技公司的掌舵人，他看起来似乎有些老派，不以鲜明的个性而被公众所知，但他仍然认为自己是个不那么Normal的人。

不管库克是成为不了乔布斯，还是不想成为乔布斯，对于苹果公司来说，其担任CEO的这些年，该做的已然都做了。

自2011年乔布斯去世、库克接任苹果公司CEO后，苹果股价大幅增长。他一手缔造了苹果万亿市值的神话，将苹果带入一个新时代。

对于“伟大”的定义，似乎总是创新产品，就像一些智商测试题多以数理能力作为指标，而不是将综合能力作为衡量标准。只是，对于苹果公司来说，乔布斯的创新当然伟大且无可比拟，是里程碑式的人物，但倘若没有库克，苹果公司会不会有如今的成绩，我们也很难有一个确切答案。

毕竟有好产品但因为运营很烂而倒下的企业，并不在少数。

何况，在库克任期内也出现了Apple Watch和AirPods这样受市场欢迎的产品，以及即将推出的Apple car和虚拟现实设备，以及AppleTV在内的流媒体服务等等，很多都是库克接手后的苹果新业务。

诚然，我们很难说这些业务多新颖，毕竟苹果并非这些业务的开创者，Spotify、硅谷VR眼镜科技公司、新能源汽车等等，市面上已经有成功案例，但在这个鲜有创新的时代，颠覆性的创新似乎的确难寻。

诚然苹果是在追赶，这已然不是乔布斯时代引领行业的苹果公司。但也许，我们的确处在一个创新并不那么容易的时代。

也许乔布斯难以逾越，但库克可以选择自己的方向。

图片来源：GQ, Monica M Davey/EPA/Shutterstock

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