百略达集团
百略达集团简介
百略达(前身是全球平衡计分卡协会)
2005年平衡计分卡协会（the Balanced Scorecard Collaborative ,BSCol）、Painted Word公司和ThinkFast公司的三方合并，组成百略达公司（Palladium Executing Strategy）。百略达（Palladium）专注于战略执行与企业绩效管理(CPM) 的咨询服务，是全球最具影响力的专业化咨询公司。
平衡计分卡协会由卡普兰和诺顿博士创办，是百略达集团主体组成部分之一，致力于帮助客户运用平衡计分卡方法成功执行战略。平衡计分卡协会提供的服务包括教育、培训、咨询和技术应用。
博意门于1996年率先把平衡计分卡引入中国，并对其加以调整使之适用于中国本土的组织，运用全球平衡计分卡协会BSCol不断创新的平衡计分卡体系和各种独有的辅助实施工具（如战略图，SFO 评估中心，BSC-SWOT分析，等），为中国的企业提供培训，咨询和包括软件技术的整体解决方案，使他们成长为战略中心型组织。
百略达把战略中心型组织的原则和工具与企业绩效管理的方法相融合，以帮助组织应用全球最佳实践成功执行战略。百略达致力于在适当的时间提供正确的信息，帮助企业决策者做出正确决策，并保证战略得以有效实施。
百略达(前身是全球平衡计分卡协会)
2005年平衡计分卡协会（the Balanced Scorecard Collaborative ,BSCol）、Painted Word公司和ThinkFast公司的三方合并，组成百略达公司（Palladium Executing Strategy）。百略达（Palladium）专注于战略执行与企业绩效管理(CPM) 的咨询服务，是全球最具影响力的专业化咨询公司。
平衡计分卡协会由卡普兰和诺顿博士创办，是百略达集团主体组成部分之一，致力于帮助客户运用平衡计分卡方法成功执行战略。平衡计分卡协会提供的服务包括教育、培训、咨询和技术应用。
博意门于1996年率先把平衡计分卡引入中国，并对其加以调整使之适用于中国本土的组织，运用全球平衡计分卡协会BSCol不断创新的平衡计分卡体系和各种独有的辅助实施工具（如战略图，SFO 评估中心，BSC-SWOT分析，等），为中国的企业提供培训，咨询和包括软件技术的整体解决方案，使他们成长为战略中心型组织。
百略达把战略中心型组织的原则和工具与企业绩效管理的方法相融合，以帮助组织应用全球最佳实践成功执行战略。百略达致力于在适当的时间提供正确的信息，帮助企业决策者做出正确决策，并保证战略得以有效实施。
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