海鑫钢铁集团有限公司
海鑫钢铁集团简介
海鑫钢铁集团是以钢铁为主业，集资源、金融、儿童教育等行（产）业为一体的大型企业集团。拥有总资产120亿元、员工7215人，已形成年产100万吨焦、560万吨铁、600万吨钢、260万吨材、260万吨板坯的综合生产能力。主体设备1380m3高炉、1080m3高炉、120吨转炉等已达到国家特大型钢铁企业装备水平，80万吨棒材、70万吨高线的装备达到国际领先水平，国际钢铁企业追求的五项先进技术，海鑫已全部实现。07年“海鑫”商标荣膺“中国驰名商标”。公司已跻身中国企业500强、中国钢铁冶金行业50强行列，先后两次位居全国民营企业纳税第1名，是山西省第二大钢铁企业。
海鑫钢铁集团荣誉
公司先后被授予“山西省功勋企业”、“山西省优秀企业”、“AAA级信用度企业”、“全国出口创汇先进企业”、“全国环境保护先进企业”、“全国质量管理先进企业”、“全国诚信守法乡镇企业”、“全国守合同重信用企业”、“国家首批产品质量十佳免检企业”、“全国首选线材产品质量过硬放心企业”、“全国乡镇企业管理先进单位”、“全国乡镇企业科技园区”、“全国五一劳动奖状”等多项荣誉称号。
海鑫钢铁集团企业文化文化的精髓 弘扬一个精神:“拼搏创新，挑战极限，超越财富，争雄世界”的海鑫精神。高举一个理念:“不苦不累不是海鑫人，不富不乐谁做海鑫人”的全新理念。坚定一个信念:不抛弃，不放弃坚持一个真理:坚持“发展才是硬道理”和“科学发展观”的真理。落实一个方针:致富思源，富而思进。营造一个氛围:“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。确立两个观念:1、以厂为家，厂兴我荣，厂衰我耻；2、今天工作不努力，明天努力找工作。发挥两个作用:1、党委的核心、保障、模范作用；2、工会的桥梁、纽带、支柱作用。抓好三个教育:1、艰苦奋斗优良传统教育;2、海鑫发展史教育；3、爱岗敬业教育。坚持“四本”思路:“以人为本，以质为本，以法为本，以诚为本”的管理思路。倡导四种学风:1、理论联系实际，坚持干中学，学中干；2、提倡自学成才、岗位成才；3、平时自觉学，忙时抽空学，用时刻苦学；4、为了今天干好八个小时，为了明天学好两个小时。提高四个素质:政治素质，业务素质，思想素质，修养素质。加强“四化”建设:常规工作规范化，重点工作特色化，服务工作正规化，言行举止标准化。树立五种意识:法制意识，大局意识，服务意识，竞争意识，创新意识。坚持五项创新:观念创新，科技创新，金融创新，环境创新，机制创新企业美好愿景:努力打造科技海鑫，绿色海鑫，人文海鑫，和谐海鑫，最终实现百年海鑫。 海鑫钢铁集团人才理念
人是生产力中最活跃的因素。企业的“企”字本身就包含着一个大大的“人”字，如果“人”字头去掉，企业的“企”就会变成停止的“止”！海鑫要发展，就必须注重人的作用、人的因素，特别是人的管理和人的使用。
一、加强科学化、规范化、现代化管理，“盘活”用人机制，建立平等竞争机制，最大限度调动人的积极性、主动性和创造性。大胆提拔任用年轻干部成为人力资源改革的重头戏，力促干部队伍年轻化、知识化、专业化。
二、创新用人机制，彻底打破领导干部终身制，实行能者上，庸者下；业绩显著者上，碌碌无为者下；与时俱进、勇于创新者上，固步自封、不求上进者下，对思想和能力跟不上公司发展步伐，而且责任心不强的干部，我们毫不留情面，该降级的降级，该辞退的辞退，以此促使广大干部不断加强学习，不断完善自我，以适应公司的快速发展。
海鑫钢铁集团是以钢铁为主业，集资源、金融、儿童教育等行（产）业为一体的大型企业集团。拥有总资产120亿元、员工7215人，已形成年产100万吨焦、560万吨铁、600万吨钢、260万吨材、260万吨板坯的综合生产能力。主体设备1380m3高炉、1080m3高炉、120吨转炉等已达到国家特大型钢铁企业装备水平，80万吨棒材、70万吨高线的装备达到国际领先水平，国际钢铁企业追求的五项先进技术，海鑫已全部实现。07年“海鑫”商标荣膺“中国驰名商标”。公司已跻身中国企业500强、中国钢铁冶金行业50强行列，先后两次位居全国民营企业纳税第1名，是山西省第二大钢铁企业。
海鑫钢铁集团荣誉
公司先后被授予“山西省功勋企业”、“山西省优秀企业”、“AAA级信用度企业”、“全国出口创汇先进企业”、“全国环境保护先进企业”、“全国质量管理先进企业”、“全国诚信守法乡镇企业”、“全国守合同重信用企业”、“国家首批产品质量十佳免检企业”、“全国首选线材产品质量过硬放心企业”、“全国乡镇企业管理先进单位”、“全国乡镇企业科技园区”、“全国五一劳动奖状”等多项荣誉称号。
海鑫钢铁集团企业文化文化的精髓 弘扬一个精神:“拼搏创新，挑战极限，超越财富，争雄世界”的海鑫精神。高举一个理念:“不苦不累不是海鑫人，不富不乐谁做海鑫人”的全新理念。坚定一个信念:不抛弃，不放弃坚持一个真理:坚持“发展才是硬道理”和“科学发展观”的真理。落实一个方针:致富思源，富而思进。营造一个氛围:“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。确立两个观念:1、以厂为家，厂兴我荣，厂衰我耻；2、今天工作不努力，明天努力找工作。发挥两个作用:1、党委的核心、保障、模范作用；2、工会的桥梁、纽带、支柱作用。抓好三个教育:1、艰苦奋斗优良传统教育;2、海鑫发展史教育；3、爱岗敬业教育。坚持“四本”思路:“以人为本，以质为本，以法为本，以诚为本”的管理思路。倡导四种学风:1、理论联系实际，坚持干中学，学中干；2、提倡自学成才、岗位成才；3、平时自觉学，忙时抽空学，用时刻苦学；4、为了今天干好八个小时，为了明天学好两个小时。提高四个素质:政治素质，业务素质，思想素质，修养素质。加强“四化”建设:常规工作规范化，重点工作特色化，服务工作正规化，言行举止标准化。树立五种意识:法制意识，大局意识，服务意识，竞争意识，创新意识。坚持五项创新:观念创新，科技创新，金融创新，环境创新，机制创新企业美好愿景:努力打造科技海鑫，绿色海鑫，人文海鑫，和谐海鑫，最终实现百年海鑫。 海鑫钢铁集团人才理念
人是生产力中最活跃的因素。企业的“企”字本身就包含着一个大大的“人”字，如果“人”字头去掉，企业的“企”就会变成停止的“止”！海鑫要发展，就必须注重人的作用、人的因素，特别是人的管理和人的使用。
一、加强科学化、规范化、现代化管理，“盘活”用人机制，建立平等竞争机制，最大限度调动人的积极性、主动性和创造性。大胆提拔任用年轻干部成为人力资源改革的重头戏，力促干部队伍年轻化、知识化、专业化。
二、创新用人机制，彻底打破领导干部终身制，实行能者上，庸者下；业绩显著者上，碌碌无为者下；与时俱进、勇于创新者上，固步自封、不求上进者下，对思想和能力跟不上公司发展步伐，而且责任心不强的干部，我们毫不留情面，该降级的降级，该辞退的辞退，以此促使广大干部不断加强学习，不断完善自我，以适应公司的快速发展。
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