格力做事有点草率，但草率中不乏“精明”

格力做事有点草率，但草率中不乏“精明”

6月27日，珠海格力电器股份有限公司发布公告称，公司拟对2020年10月13日第十一届董事会第十六次会议审议通过的《关于回购部分社会公众股份方案的议案》对应的回购股份用途进行调整，由原计划“回购股份将用于员工持股计划或者股权激励”变更为“回购股份用于注销以减少注册资本”。

千万别小看这样一次调整，原计划是利空，调整后就是利好。至少，可以让投资者感到，格力的股份回购方案，不只是格力员工的福利，也是投资者的福利。如果回购的股份全部用于员工持股，就等于是拿投资者利益发格力员工福利，这显然是不合理的，也是上市公司不应当做出的行为。

此次调整，也可以认为格力已经认识到方案存在的缺陷和不足，以及公众对格力员工持股计划提出的质疑。实行员工持股，是为了企业更好的发展，是为了调动员工、特别是骨干员工的积极性。前提是，不能损害广大投资者利益，不能把格力员工的幸福建立在广大投资者的痛苦之上。

很显然，把回购股份全部用于员工持股和股权激励，是不合理的，也是有违上市公司社会责任心的。员工利益需要考虑，且需要认真考虑。但一定要顾全大局，要统筹各方面关系，兼顾各方面利益，而不是顾此失彼，考虑了员工利益，就忽视投资者利益，保住了员工利益，就损害投资者利益。这样的行为，是有损上市公司形象的。尤其是员工持股计划中，格力电器主要负责人的股份远超过其他员工，把利益过多地转移到员工持股上，就等于把这些利益大多给了企业主要负责人。这样的结果，是很难得到投资者认可和接受的，是必须予以监督和跟踪的。

实际上，舆论和公众对格力员工持股计划的质疑，也不是仅仅表现在回购股份的用途上，还有其他方面也存在着一些被质疑的地方。如持股方案中“员工持股方案中员工退休后才能行使权利的限制”问题，就既让员工感到迷惑，也让投资者感到不解。员工的迷惑，在于等到退休才能行权。如果年龄较轻，那等的时间也太长了，谁知道企业将来会怎样。也许企业会说，方案这样设计，就是想让员工增强信心，共同把企业做好。但是，按照政策规定，这样做是不合适的，也是不合规的。对此，格力方面在回应中表示，尽管方案设定的锁定期是两年，但实际原则上是持有至退休，公司希望员工持股计划带来的是激励。

这就不能不让人想到，这样的设计，太有“内涵”，太具备特别含义。因为，格力的主要负责人已经达到退休年龄，随时可以退休。两年的锁定期一到，新一届任期也到，就可以名正言顺地行权。如此，又怎能不引起员工的质疑呢？即便格力员工成为了既得利益者，投资者会对其产生反感。但是，面对格力员工持股计划中设定这样的条件，也是会感到格力是一家不太讲规矩的企业。显然，这又是一个受到很多质疑的方面。

至于企业设置的员工持股计划推出后的业绩增长目标，10%不算很低，但对格力来说，也不算高。面对舆论和公众的质疑，格力的回应是，从规模上来看，公司未来增长空间还是很大，冰洗、生活电器有巨大空间。但是，不切实际的业绩考核目标是没有意义的。名副其实的“董氏回应法”，也是名副其实的“董氏语言”风格。只是，一贯高调的董明珠，在员工持股计划问题上，业绩指标仅仅放在10%，这不像董明珠所为。能够想到的，就是董明珠已经在为自己退出格力电器做准备了。未来两到三年，只要新的一届任期到期，董明珠退出格力，已经没有多少悬念。尤其值得关注的是，按照格力的回应，员工持股行权原则上要与退休同步推进，那么，两年锁定期到后，只有极少数达到退休年龄的人才能行权。毫无疑问，这是有利于董明珠行权的。如果到时候再把预留的资源投放到市场，就能带来股票价格的大幅上涨，自然也会给包括董明珠在内的达到行权条件者带来积极的利益影响。

格力的员工持股计划，确实有点草率。多个方面受到质疑，也是其他企业推行员工持股计划没有遇到过的。或许，也与格力市场影响力大有关吧。但是，草率的背后，也藏着“精明”，藏着一些对未来利益和个人利益考虑的“精明”。