反对东方材料跨界收购，华为做得过分吗？

4月9日晚间，东方材料公告称，公司拟通过定增募资收购TD TECH 51%股权，交易对象为诺基亚，交易对价为21.216亿元。

4月9日深夜，TD TECH另一方股东华为（持有49%）发布声明称，华为认同诺基亚出售股权，但购买股权者要拥有同样的战略能力才具备延续既有合作的基础。华为没有任何意愿及可能与新东方新材料股份有限公司（东方材料，603110）合资运营TD TECH。华为强调，公司正在评估相关情况，有权采取后续措施，包括但不限于行使优先购买权、全部出售股份退出、终止对TD TECH及其下属企业的有关技术授权。

可以预料，东方材料愿意出巨资收购TD TECH 51%股权，看中的就是华为是股东之一，可以充分借助华为的影响，提升此次收购的价值。而且，只要华为还是这家公司的股东，其经营就不会差，市场竞争力也不会低。否则，会给华为带来不利影响。而东方材料成为这家公司的控股股东，就不需要承担任何风险，而可以与华为共进退。即便退出，也可以卖一个好价钱。对东方材料的股东来说，当然是一次非常有利的收购。

问题是，东方材料越这么想，华为就会越不乐意。但凡东方材料对此次收购兴趣一般，华为反而不大会反对。因为，那一定是同道之人，他们对收购的价值更看得清楚，不会过度在乎这样的收购。甚至因为另一股东是华为，他们反而会感到压力。只有像东方材料这样的完全“外行”，才会更在乎华为的名气和影响，从而来提升自身的市场价值和投资价值。

虽然东方材料相关人员表示，他们正在跟华为积极沟通中，应该说这只是一种托词，再怎么沟通，华为也不会松口的，不会忍受一家对通信行业一窍不通的企业收购诺基亚转让的股权，并成为控股股东的。就算东方材料愿意放弃控股权，华为也不会同意。因为，华为不像一般的企业，只在乎控股权，而不在乎企业发展。华为是一家高度重视技术的企业，当初与诺基亚合资成立TD TECH，目的就是为了第三代移动通信技术TD-SCDMA的产业化，目前看这一历史使命已经完成，现在的TD TECH更像是一家集成商，做通信行业解决方案。那么，东方材料进入后，能给TD TECH带来什么呢？除了蹭“名”之外，没有其他任何帮助。更何况，东方材料的经济实力也不强呢。

市场并购，还是要目的端正、目标正确，不要抱有某些投机取巧的想法，把别人都当傻子。而现实生活中，类似东方材料这样的并购并不少见，很多跨界并购完全是帮助此前的股东套现，实际上，一点并购的价值也没有。但是，相关的合作股东，又没有华为这样的权威和魄力，因此，明知有些投资者进入会对企业带来不利影响，也无能为力。而这次的东方材料并购计划，恐怕要泡汤了，华为不可能同意这样的跨界并购的。

值得注意的是，对东方材料的这次并购，业界也是不看好、不支持的，中央财经大学的刘姝威也在个人公众号发布题为《严厉打击不正之风》的文章，对“东方材料收购案”表示强烈反对。上交所则向东方材料下发监管工作函，一定程度上，也反映出交易所对此次收购是十分关注的。而关注的另一个重要原因，就是华为反对此次收购。

在上市公司并购案中，类似华为这样的反对方式，还是非常少见的。更多的是利益关系、利益分配方面的反对和矛盾，而华为则完全是出于企业发展方面的考虑。这也从一个侧面说明，华为确实是一个专业、专心、专注的企业，是吃技术饭、竞争力饭的企业。此次并购，不管最终的结果如何，都给各方一个启示，今后，凡是涉及具有技术含量的并购项目，无论是监管机构还是并购方、被并购方、投资方、其他股东等，都应当更多考虑企业的发展前景，而不只从自身利益出发。为什么有些企业并购完成后就开始快速衰退，就在于跨界并购的目的不端正、目标不正确，都带有某些投机取巧色彩。这时候，监管机构一定要发声，要最大限度地阻止某些不合理、不规范、不利于企业发展的并购，切实维护企业和股东利益、维护投资者利益。

此次并购案，最好的结果，就是有一家有一定技术能力、市场地位的通信企业加入，替代东方材料。如果没有这样的企业，也就只能是华为启动优先收购权，再视情况向有意向的通信企业转让部分股权。如果是央企和地方国企，华为可能继续放弃控股权。最差的结果，可能就是华为同意东方材料收购，但必须严格控制东方材料的股权，譬如45%以内，最好是30%以内，连否决权都不给东方材料。