中钢整体划入宝武，既是必然，也是无奈

12月21日，国资委发布消息称，经报国务院批准，中国宝武钢铁集团有限公司与中国中钢集团有限公司实施重组，中国中钢集团有限公司整体划入中国宝武钢铁集团有限公司，不再作为国资委直接监管企业。

千万不要以为，这是水到渠成的纯市场化行为，而是无奈之下的最佳选择，也是中国钢铁工业发展到一定阶段必须做出的调整与优化。如果维持现状，让那些已经无法通过自我造血功能恢复元气的企业，继续无谓的消耗资源和资金，继续做无用功，对中国钢铁工业整体质量的提升是非常不利的。

就中钢集团来看，虽然也曾辉煌过，也曾为中国钢铁工业做出过积极贡献，也吸纳了大量就业、提供了许多经济增长元素。但是，在发展过程上，由于急功近利、盲目扩张、无序并购等，也让中钢集团背上了沉重包袱，让中钢集团的步履越来越艰难。特别是与山西民企山西中宇钢铁有限公司之间巨额的资金往来，形成了巨大的财务黑洞。最终，山西中宇对中钢集团的欠款就高达近40亿元。对于一家钢铁企业来说，有多大的能力能够承受如此巨大的财务黑洞，又怎么可能跨过这个坎。

实际上，中钢集团是一家为冶金工业提供资源、科技、装备集成服务，集矿产资源、工程装备、科技新材、贸易物流、投资服务为一体的企业，原本就没有经营实体企业的经验。与山西中宇合作，本身就是冒极大风险的，且债务黑洞越来越大。没有能力经营实体企业，却敢于向山西中宇投入资源，敢于重组山西中宇，最终的结果，当然是越陷越深了。

如果说此前的中钢集团，还能勉强维持，企业的营业收入也一度达到1600亿元，跨入了大型企业行列，在中国企业500强中的排名，也由2003年的第150位上升到了2008年的第33位。但是，所有这一切，都是建立在盲目和无序基础上的，是没有根基的。一旦市场出现变化，行业发生变局，大厦就会立即倾倒。因此，中钢集团所谓的“好日子”，也就仅仅过了几年，待中宇债务黑洞曝光后，发展泡沫也就破裂了，只能等待重组或兼并。此时的中钢集团，债务总额也超过了1000亿元，且7成以上是金融机构债务。直到2020年10月，国资委决定，由宝武集团对中钢集团进行托管。所谓托管，实际就是将从国资委监管的企业降格为宝武集团管理的企业。也正是宝武集团的托管，中钢集团的经营也有了一些改观，特别是2021年，利润达到了4.6亿元。只是，资产负债率仍然居高不下，达到90%以上，对宝武集团来说，实际是接手了一个烫山芋。

虽然中钢集团的问题，并不是个例，很多国有企业都存在类似问题，譬如中冶科工，也与中钢集团有相同之处，作为一家世界500强企业，最终只能被五矿集团兼并。此次宝武集团对中钢集团的重组，已经收官，能不能让中钢集团彻底摆脱困境，需要看宝武集团的努力，看宝武集团有没有更好的方法。从内心讲，宝武集团并不想接手这只烫山芋，但是，也不能眼睁睁地看着中钢集团慢慢死去。在稳增长、稳就业、有效防范金融风险的大背景下，作为央企，需要在关键的时候显示担当。更何况，中钢集团也有一些自己的优势，如果把这些优势转化成宝武集团的优势，或许对宝武集团的发展也是有一定好处的。因此，重组中钢集团，对宝武集团来说，也不全是“利空”，也有一些“利好”。

随着钢铁行业重组工作的不断加快，行业发展也会迎来一次新的转型。毕竟，如此众多的大型钢铁企业，如果不进行适当的重组，别的不说，单是中国企业之间的恶性竞争，就会让企业无法生存。就像宝钢集团与武钢集团的广东湛江项目、广西防城钢项目一样，只有两家重组，才不会出现恶性竞争。这次的中钢集团重组工作，算是划上了一个句号。句号后面的文章怎么写，也是需要宝武集团经营者好好思考一番。这篇文章不好做，做好了，如虎添翼，做不好，也会成为拖累，甚至会放慢宝武集团的发展步伐。