小米定义：圆角比直角贵200万！造车雷布斯究竟在哪一层？

前两天的小米春季发布会上，除了发布MIX FOLD为首的系列新机以及宣布拿出100亿启动造车等重磅劲爆消息外，小米还重新设计了LOGO，据说设计费200万。

在我一个外行看来，这不就是把直角变为圆角了么？这钱也太好赚了吧！这是哪位大师的一顿操作猛如虎啊？是他，是他，就是他~原研哉！何许人也？日本中生代国际级平面设计大师、日本设计中心的代表、武藏野美术大学教授，无印良品（MUJI）艺术总监。讲真，MUJI的设计确实挺好的！我们来看看小米圆角背后的超级丰富的理念内涵！我试着从自己的理解翻译下：

当我们谈论设计，我在谈论什么？（有内味了……）是精神，是理念，是内在，是可以讲的故事，是可以画的饼……（嗯？是不是把心里话说出来了……）

咱这设计是有数学理论依据的！咱也是文化人，不仅懂设计，还懂数学，没有人比我更懂数学了~公式可以证明的哦~PS:这个公式至少值150万！

哇！改变一个参数，就能自动生成这么多图形。数学让设计更简单！初中生：？？？？？？我也能做设计师了？

你看，工作量多大，从24个图形中优中选优！这份辛苦怎么也值回另外50万了吧~这波不亏！

只给我选定的形状填充完整，自然看起来就是最合适的！真是个小机灵鬼~

虽然MI没怎么改变，但也是经过了56次验证后的结果！谁让之前的设计就足够优秀呢？（彩虹？）没有功劳，也有苦劳啊！ 网上跟我一样的大众外行们还真不少，看看雷布斯微博下面的留言：“雷总，你被骗了”“退钱，还不如逛逛主题”“这不就是老版miui的圆角图标嘛”“这钱拿去给造车的兄弟改善伙食不香吗”……

都想替雷总省钱啊~我注意到其中有一条评论是“三分靠设计，七分靠解释”。我们看看大师的概念解释，

——具备“超椭圆”数学之美的新Logo，不再局限于画面的一角，仿佛有了生命。

说到宇宙，说到生命，说到东方哲学，浅薄的我显然没有找到因果联系，但不明觉厉啊！日语就是：si ko yi ！但我就在想，这个概念这么好，是不是大师一直如此呢？我在网上搜了下，发现大师给黑猫宅急便这家企业做的设计似乎就没有采用生命圆角的概念……

一定是他们设计费没给够！与此同时，三星手机的用户发现，他们比大师更超前！每一个图标都是Alive概念！就这一个屏幕的设计就值1000万啊！三星用户们偷着乐吧！

而新LOGO这样的设计，最开心的恐怕就是程序员了，一行代码完成改造……

别急，有看穿一切的网友就说了，你以为人雷老板被骗了，人家要的就是这个大家讨论他给骗的热度效果，200万也买不来。你以为雷总在第一层，其实人家在大气层！

作为资深米粉 ，不得不说，雷布斯的人生真的是开挂到令人钦佩！深入了解后，真怀疑他是如赘婿一般穿越回来的。

学生时代第一次创业

1969年，雷军出生在湖北仙桃一个教师家庭，高考拿着上清华北大的成绩上了武汉大学计算机系。进入大学的雷军与大部分高考后放松的大学生不同，他戒掉了午睡的习惯，把时间分割成以半小时为单位，为自己制定好每半小时的学习计划，比高中时代还要拼。雷军仅用两年时间就修完了所有学分，成为学校奖学金大满贯得主，并且提前完成毕业设计。他在大二时写的程序还被写进了大一新生的教材。提前毕业的雷军和同学创办了一家公司，开始闯荡武汉电子一条街，很快就成了这条街颇有名气的人物。这也是雷军的一次创业经历，虽然没有获得成功，但却让雷军在圈子里小有名气。

加入金山

大学毕业之后雷军就北上闯荡，1991年在北京中关村认识了求伯君，随后加盟金山软件，两年后就出任北京金山总经理。1998年，29岁的他就坐上了金山总经理的位置，成为雷总。那时候，现在叱咤风云的互联网大佬们都还没有太大的动静。李彦宏还在美国读书，马化腾正在设法创办自己的第一家公司，马云还在四处找投资人融资，丁磊刚从学校毕业到电信局上班。360创始人周鸿祎早在1995年结识雷军，他曾经这么回忆当年的雷军：

“当时对我来讲，雷军算是传奇人物。我每天要挤3个小时公车上班，而雷军那时候就已经开上一辆白色桑塔纳，就像今天开一个卡宴。”

“在我们这一拨人里，他出道的时候，也许丁磊、马化腾都刚参加工作，没准儿陈天桥还在学校呢，我也刚毕业参加工作。按世俗的标准，他更早获得了社会的认可。实话说，从江湖辈分来说，他比我们(要高)，他应该可以赶上算求伯君那一代，和杨元庆，和(当时)中关村的这些人是齐名的，我们互联网这一拨人只能算第二拨。”

周鸿祎这番话，其实说明了当时雷军在科技创业圈里的前辈地位，年少成名，意气风发，据说当年阿里和腾讯都找过他投资，但囿于雷军投资不超过二度关系的习惯，雷军都错过了，甚至后来因此被业内评价为战略眼光不足。这种评价在雷军当然是不服气的，但确实也给他留下了诸多遗憾。而互联网的浪潮滚滚向前，这些个不服和遗憾随着时间推移日益放大。金山毕竟是一个传统软件公司，尤其是主营业务一直面临“前有微软，后有盗版”的窘境。雷军硬是凭着不怕苦、不怕累、人定胜天的拼劲，带领着金山软件一路披荆斩棘，起起落落，最终在2007年成功在香港联交所挂牌上市。光是准备上市，金山的上市地点就变化了五次。期间的纷纷扰扰自不必多说了。据金山的同事说，雷军在工作中也如大学一般，非常拼命，经常加班到深夜。而当雷军发现自己拼搏了16年却只换来6.26亿元的市值，当时的阿里巴巴和百度的市值分别是15亿和38亿美元，雷军的心里自是诸多苦闷，毕竟自己成名起步早，如今却只能居于人后，没有获得与名气相匹配的成功（讲到这里，我酸了……）。

天使投资人

金山上市当年，雷军就从金山退出，成为一名天使投资人，并努力地深入学习互联网，试图寻找新的创业机会，这一找就是三年。在这期间，雷军也发表过一些有话题度的看法，比如“金山就像是在盐碱地里种草。为什么不在台风口放风筝呢？站在台风口，猪都能飞上天。”又比如他像媒体传递的几点反思：“人欲即天理、顺势而为、广结善缘、少即是多和颠覆创新”。雷军在做投资人的这几年，真的是脱胎换骨，成为一名真正的互联网专家。从哪里“不服”，就从哪里站起来！这确实也是雷军一贯的作风。投资的这几年，雷军投资了30多家公司，如UCweb、拉卡拉、凡客诚品等。比较成功的像YY多玩，2012就在纳斯达克上市，雷军当时只投了一笔100万美元天使轮，而这笔投资为他带来约113倍的账面回报。他投资的公司大多在各自领域数一数二，有的公司上市后估值甚至超过了金山。雷军是彻彻底底地贯彻了在风口上“养猪”的理念。三年的天使投资生涯，虽然为雷军带来丰厚的财务回报。但却无法满足其强烈的向上欲望。雷军想要的是属于自己的事业，量级足够庞大、甚至是伟大的事业，来奠定自己的江湖地位。真是大佬才能有的追求啊~彼时，手机行业正处在智能手机快速迭代，更新普及的阶段，雷军当然也注意到了这个想象空间足够大的市场，这个市场达到足以容纳雷军的梦想。但当时既有苹果、三星这样的海外手机巨头，又有国内的华为、中兴等国产手机品牌。如何才能在已经竞争非常激烈的手机市场中，杀出一条血路呢？雷军思考了半年多的时间，决定把传统的手机行业迁移到互联网的风口上，开展自己的养猪大业！也就是用互联网的方式做手机。

小米时代

2010年，40岁的雷军在北京中关村保福寺桥银谷大厦807室，聚集了14个人，大家一起喝了碗小米粥，一家名为“小米”的小公司就正式开张了。之后发生的事情，我记得非常清楚。当时的我还在读大学，那会我用的还是诺基亚的塞班智能机，安卓智能机才刚刚兴起没多久，但慢慢的经常从身边的同学口中听到“小米”“发烧”“性价比”这样的关键词，还会看到不少网络平台分享的小米手机拆机测试的视频，其中就有当时还未没落的人人网，话说人人网的CEO陈一舟是雷军的老乡兼同学。当时人人网的流量非常大，传播能力非常强，尤其是在大学生群体中。我认为学生群体恰恰是完美匹配小米手机起初的最强“性价比”营销定位。大学生一方面人数众多，聚集传播性强，另一方面没有收入来源却又有巨大的消费需求。性价比完美匹配了学生群体的消费习惯。性价比不是便宜，不是低端。只是价格够低，而设计和理念并不低端。而且小米的一系列口号，“为发烧而生”，“始终坚持做感动人心，价格厚道的好产品”，“做米粉心中最酷的公司”……

不仅展现了小米从用户角度出发的使命、愿景、价值观，同时也成功聚拢起米粉这一群体。至少在当年，这种粉丝化营销做的非常成功。

2011 年 8 月 16 日，798 艺术中心北京会所的舞台中央，小米科技CEO雷军身穿黑色T恤和深蓝色牛仔裤，带着一款顶级智能手机，对台下 800 多名听众讲述小米的诞生历史。

不大的场地中，许多人席地而坐，而更为引人注目的是小米限量版工程机的预售队伍，排了 100 多米。舞台大屏幕中播放的短片中，雷军在创投圈的互联网明星好友，像乐淘网毕胜、凡客陈年等纷纷摔掉手里的苹果手机，高呼：“我们要小米！”台下开始欢呼，有人喊雷叔叔，还有人喊雷大爷，更有人调侃地叫起“雷布斯”。 这与乔布斯在莫斯康尼会议中心的表演相当神似，有内味了。看到此时情景，几乎所有人都预感到：小米成了！雷布斯成了！

当雷军宣布， 1.5GHz 双核处理器售价 1999 元时，所有人都吃了一惊，震惊于小米真的是无愧性价比之王！最终，小米只用了 37 个小时卖出 40 万台手机，实现了 8 亿元的销售额，雷军心里的石头暂时落地了。最火爆的苹果 iPhone 4 ，其首日销量也不过 60 万部。

在小米手机刚刚推出的那段时间里，买小米手机是要抢的，虽然小米饥饿营销的方式引起了广泛的讨论，但从结果上来看，小米的营销无疑是成功的。饥饿营销之所以会成功，一方面是追求性价比的品牌形象成功地深入人心，另一方面也必定是靠产品本身的质量作为支撑。

2011 年 11 月 20 日，雷军对外宣布，小米公司获得第二轮 9000 万美元投资，此刻，获得资本市场的认可才真正让雷军紧绷的神经放松下来。雷军也放松地表示：“现在我最大的感受是要顺势而为，大势是第一位的。台风来了，猪都会飞起来。”

2012 年，小米全年销售 719 万台小米手机，含税营业收入 126.5 亿，创造了手机业界的销售奇迹，雷军也入围了“ CCTV 中国经济年度人物”。

雷军如愿在自己离开金山三年后，找到了自己为之奋斗的伟大事业，成为了其他人口中的雷布斯，奠定了自己在企业届的江湖地位。

之后的几年，雷布斯带领着小米继续乘风破浪，把手机产品做大做强的同时，打造了小米IOT物联网智能生态圈，小米产品也扩展到了其他方方面面，像空气净化器、电视、厨房电器等，也有电池、中性笔等其他领域。小米凭借其追求性价比的品牌形象以及统一前卫的设计感，在各个领域都成功地打开了自己的市场，以至于进入小米的生态圈，成为了很多创业公司的目标。

当然，这期间也会出现各种各样的问题，少不了一些起起伏伏。比如，雷布斯与董明珠10亿赌约，比如，小米2016年销量下滑被唱衰，……2018年5月3日，小米正式在港交所递交IPO招股说明书。

这一天属于雷布斯。

招股说明书披露的数据显示了它的成长性：2015年到2018年，小米的经营收入分别是 668.11、684.34、1146 .25亿元.

与此同时，小米的盈利也逐年增长：2015年小米亏损 3.03 亿元，2016年实现净利润 18.9 亿元，2017年经调整未经审核的净利润达到了53.6 亿元

截至目前，小米的总市值是6666亿港元，以往以BAT为代表互联网巨头中，必然已经有了小米的一席之地。明显，这并不是雷总的终点，雷总依然有向上的动力，我感觉万亿市值很可能是雷总心中的一个小目标。

造车大计

造车业务很显然是一个更切实可行并且与小米目前IOT业务非常匹配的方向。作为一个物联网企业，不仅要在室内实现家居互联，更重要的是走出去，在出行这样的室外环境中同样做到互联，汽车必然是物联网企业不能缺席的商业领域。在电动汽车逐渐普及之前，雷布斯恐怕也不敢轻言造车。传统燃油车的硬件门槛还是比较高的，比如发动机跟变速箱，都是最影响汽车性能的硬件，机械模块没有多年的硬件积累是很难研发制造的，更别说赶超了。而电动汽车出现后，传统的这些硬件门槛降低了非常多。本质上使汽车逐渐演变成市场最大的消费电子产品。而在这之前，智能手机应该是最大的消费电子产品之一。所以，在消费电子这个领域里，小米本身反而是有优势和丰富的经验的。如果技术上的问题解决了，对于汽车另外一块就是设计方面的问题，而在这方面，目前从小米生态链的产品来看，很少让人失望。即使这次LOGO的更新，不得不说，也没有太大的违和感，顶多是为雷总心疼钱罢了。一旦小米汽车问世，与智能家居协同的小米万物互联时代也就揭开了大幕！

大气层的雷布斯

回顾小米的发展，不得不说，雷布斯真的是一直飞在大气层。小米初创阶段，主打性价比概念，牢牢吸引住年轻消费群体，价格亲民而产品并不低端。随着当初年轻消费群体的成长，小米也同步成长，不断推出中高端产品，但也不会脱离性价比这个品牌形象。像最新发布会推出的小米MIX FOLD，虽然售价1万，但相比于同类折叠屏远远过万的吃土价格来说，依然性价比十足。而十年前小米培养的庞大的年轻粉丝群体中，必然会有一部分人具备了更高的消费能力，同样也会为小米的高端产品买单，而这部分消费群体也会成为小米品牌高端化的基石。在我看来，小米本身并不是低端品牌，说是高性价比品牌更为恰当。而性价比这个概念，其实在高中低端产品消费群体中都具备较强的吸引力。从这个角度看，雷布斯当年打造的品牌形象确实是相当有远见，进可攻退可守，而且可以依靠性价比这个深入人心概念在多品类生态圈扩展，真正成就一个具备生态圈的物联网企业。当初，小米MIX上市前很多人都建议定很高的价格，但雷布斯坚持定价3999元。“以往那么多次，我们每一次都价格厚道了，现在怎么能突然去坑消费者，我们永远要做感动人心价格厚道的产品。”2021年3月30日的发布会上，雷布斯表示：小米汽车是人生之中最后一次重大的创业项目，愿意押上人生全部的声誉，亲自带队，为小米汽车而战！小米账上1080亿的现金确实是相当的霸气，足以匹配造车大量烧钱的需求，让小米汽车的上市看起来也只是时间问题。不少米粉已经表示：只要你敢造，我就敢买！

在我看来，主打性价比的小米在手机等领域确实成为了市场中的鲶鱼，切实让消费者得到了更好的体验和价格上的优惠。如果在电动汽车领域继续保持一贯风格，我自己也必定会去支持一波雷布斯开挂人生的终极创业~

最后说一句题外话，我总感觉相比于乔布斯，雷布斯其实跟马斯克更像一些。