“回归主业，价值重塑！”中概互联路在何方？昨天有粉丝朋友要求说一下中概互联，大家

“回归主业，价值重塑！”中概互联路在何方？

昨天有粉丝朋友要求说一下中概互联，大家如果是老粉丝有记忆的话，今年二三月份中概互联最黑暗的时候我也是发了好几期视频，坚定鼓励大家坚持持有或者继续定投。

当时我们的逻辑不有芒格买阿里，段永平买腾讯，但最大的逻辑还是今年年初官方新闻已经确认对互联网平台的反垄断工作取得重大进展，政策风向已然转向，然后我们一起迎来3月16日会议后的大反转，后来段永平继续买腾讯，芒格却减持了阿里，到了最近，最轰动的就是腾讯要不要卖美团，其实卖不卖都不重要了，再加上这几天滴滴西单事件，我现在对中概的信心已经远远没有二三月份那么乐观了。

从腾讯之前分京东，现在不予置评是不是要卖美团，我们可以看出监管对于互联网平台“回归主业”的要求可能远不止我们之前想象的那么简单，我们都知道互联网平台公司之前的打法，先是针对人们的痛点研发产品，然后烧钱培养大家对他产品的使用，占住市场有了用户流量，然后上市融资，拿到钱后一方面继续烧钱加大市场份额，另一方面，开始投资自己生态圈相关联的初创企业，利用自己的流量优势和资金优势，既可以扩大自己的生态圈，又可以扶持这些初创企业再上市融资，自己从中获得巨大的投资回报，雪球越滚越大，互联网平台的垄断优势和护城河优势也就越来越大，这是通用的玩法。

本来他们的主营业务可能并不盈利，但是这种滚雪球的做法使得资本市场对他们饱满希望，以腾讯为例，他主营的QQ、微信这些社交产品本身是免费，靠生态圈里的游戏、广告等业务盈利，广告业务受监管，游戏批文又不是很顺利，但是呢，他投资了200多家公司，像美团、快手、b站、知乎、虎牙、掌趣、四维图新、永辉超市、蘑菇街、阅文集团、贝壳、蔚来、富途、中金公司、海澜之家、众安保险、京东等等这些大家熟悉的企业背后都有他的投资，他的投资收益是自己本身利润的好多倍，所以我们对他估值的时候，不是单纯的把他看做一个互联网公司，也不是一个单纯的通信公司，而是一个通信公司+一个投资平台，这不同的估值逻辑就差的太多了。

如果监管要求的“回归主业”就是砍掉这些投资，打破各自生态圈，那么可能以后阿里就是一家电商，腾讯就是一家社交、游戏、通信公司，百度就是一家搜索引擎公司，是，可能利润也会增长，但是没有以前那么大的想象力啊，当然，还有一种想象力，从之前腾讯的财报可以看出来，腾讯海外游戏收入已经占很大份额，跟医药板块一样，出海到海外市场拓展也是一个选择，但是也面临一个问题，现在的国际环境对他们对外投资并不是很友好，我们经常可以看见另一个人口大国印度对我们的互联网科技公司并不友好，所以说我现在的信心远没有二三月份那么坚定了。

我是专门做基金测评的川三石，感谢您点赞+关注，祝您手里的基金天天涨月月涨一直涨！

#中概互联后市怎么看？# $中概互联(SH513053)$