那个打大学生算盘的大佬,又玩砸了100亿
来源 | 投资家 作者 | 刘晓月
前段时间,趣店创始人罗敏在深夜发了一条略带伤感的朋友圈。“是时候说告别了,让小朋友们快乐健康成长的初心仍在,但疫情不允许,太多太多的不允许……”
与此同时,美股上市企业趣店发布公告称,其教育项目万里目少儿业务将大幅缩减,仅保留一个少儿成长中心。
在这次的大规模缩减之前,是万里目的大跃进。成立之初,趣店就把目标定为在2021年开到100家门店。目前已经开始运营的校区有11个,单店投入在3000万元以上,也就是说万里目少儿项目至少投入在3.3亿元以上。
如此急功近利的背后,反映的是趣店的焦虑——再不讲出什么新故事,趣店可能真的就凉凉了。趣店的股价,已从最巅峰市值为113亿美元,现在仅有1.92亿美元,跌去98.3%。退市风险,一触即发。
这些年来,我们看到趣店一次又一次的“奇葩”转型:在万里目少儿之前,是万里目奢侈品电商业务,号称要做“全球最大的奢侈品电商平台”;再之前,是高端家政项目“唯谱家”;除此之外,推出汽车消费金融分期业务“大白汽车”......据不完全统计,趣店的创业转型已有十多次。
曾被冠以“天才创业者”,号称打造了“最会赚钱的公司”,34岁就实现了100亿身价、达到财富自由的罗敏,生动诠释了什么叫做“用实力赚的钱,现在又凭本事亏回去了。”
然而,在趣店一次又一次热火朝天的折腾背后,
万里目少儿成立于2020年12月,在趣店的万里目奢侈品电商业务渐渐被遗弃后,沿用其名字开展的教育业务。万里目少儿主体业务是线下的素质教育综合体。
公开资料显示,罗敏1983年3月12日出生,在其34岁时,趣店上市。按照罗敏的占股比例,以及趣店当时的市值,罗敏的身家超过100亿元人民币,早早实现了财务自由。如今,罗敏将迎来他的39岁生日,仍旧还是壮年。不知他是否还有信心和精力继续创业,完成其千亿市值的梦想。
一
一夜之间,
从“最会赚钱的公司”到“最臭不要脸的公司”
爱折腾、爱追风,是罗敏的天性。
在创立趣店之前,曾有过多次创业经历,但最终都以失败告终。
在趣店之前,罗敏经历了长达12年的创业生涯,12年里,任何一个互利网行业的风口都能见到他的身影:校园网、团购、在线教育、汽车团购、社交网站、外卖......
什么火、做什么,然而做什么、凉什么。
但罗敏胜于常人一点在于,屡战屡败一点儿也没有打击他的自信心,反而能迅速调整心态、投身于下一个风口。终于,2014年,他踏上了那个扭转他人生命运的风口——消费金融。
趣店起家是做的校园贷,后来转向消费贷,以前所未有的速度野蛮生长。从2015年的亏损2.33个亿到2017年盈利9.74个亿,成立仅三年时间便登录资本市场,市值碾压大多数在美上市公司,首日开盘市值就一举突破百亿美元大关。
趣店的上市,不仅让罗敏一夜暴富,还成了投资人的“提款机”,投资机构们欢腾一片。昆仑万维在趣店上市时套现3.45亿人民币,还继续持有趣店16.86%的股权,投资回报高达几十倍。
其董事长周亚辉毫不掩饰自己的喜悦。敲钟8小时后,周亚辉发文“揭秘趣店投资全过程”,并直言自己“开心过了头”。
梅花天使创投也在官方微信文章发来捷报,“吴世春回报已超1000倍”。唱吧CEO陈华表示,把趣店介绍给蓝驰创投和源码资本的曹毅,最后两家机构都赚了10亿美元。
俗话说的好,天欲使其亡,必先使其狂。大概是发财发的太过高调,趣店高额的回报引来了媒体、公众的关注,这下可好,“最会赚钱的公司”遭到了舆论一边倒的扒皮与指责——
“臭名昭著的趣店美国上市赚钱不赚德”“跳楼、暴力催收、!‘校园贷’赴美上市了?!”“趣店上市前校园代理曾诈骗30万”公众的反映从这些标题中可见一斑,这或许是有史以来,中国在美国上市的公司遭遇舆论质疑最多的一次。
在各种质疑声中,最有代表性的是一篇名为《揭开趣店上市的面具:一场出卖灵魂的收割游戏》,此文被朋友圈广泛转发刷屏。
文章称,“扒去金融科技和大数据的外衣,趣店做的就是一种互联网次级贷款生意,收割的是一群消费水平超出了消费能力的低收入群体。而他们普遍财商不高,自控不行,难以挣扎出生活的泥淖。”
“金融就是一场零和游戏,有人赢,则有人输。暴利吸取的是借款人的"高息"血液,啃食的是用户的失控的欲望。”
“他们只能在背着负债的过程中,被债务裹挟着前行,要么成为资本的的奴隶,要么放弃自己的灵魂。”
但来自舆论的指责并不是最糟糕的,更让局面加剧恶化的是罗敏在回应中一些让人摸不着头脑的话——
“现在我们一旦发现一个人是学生,就拒绝借钱。”
“凡是过期不还的,我们这里就是坏账,我们的坏账,一律不会催促他们来还钱。电话都不会给他们打。你不还钱,就算了,当作福利送你了,就这样”“我们的坏账率低于0.5%,是业内最低水平”。
......伴随着舆论的重压、监管的加强,趣店上市即巅峰,自此之后股价一落千丈,业绩业持续大幅下降。
二
转型十余次,一直在重复基本错误
为了自救,罗敏不断转型,开展新业务,寻求出路。一开始是推出了汽车新零售项目“大白汽车”,罗敏亲自挂帅,希望早日做成趣店第二发展引擎。
按照他的计划,大白汽车2018年要卖出10万辆车,成为全国汽车零售Top5;2021年要卖出200万辆车,成为全球最大的汽车零售商。
但时间到了2018年9月,大白汽车的门店从179家迅速缩减至40多家。2019年5月份就停止了。
在大白汽车折戟后,趣店又火速转向了新的项目,如家政项目“唯谱家”、在线教育项目“趣学习”、校友社交项目“相同”……
结果仍然是做一场、凉一场。
但这仍然没有打击到罗敏。2020年,他又高调宣布进入奢侈品电商赛道——成立了被吹捧为要打造“中国香榭丽舍”“网上第五大道”的“万里目”。
一个做消费金融的,为何有底气能做成奢侈品电商?
罗敏玩的,是“奢侈品界的拼多多”模式,也就是说用“百亿补贴”超低价+社交电商玩法来吸引用户。
举个栗子。一瓶30ML的海蓝之谜面霜,官方定价为1520元,免税店为1192元,而在早期的万里目平台上,一个新用户最低花543元就买到。
除了产品补贴之外,趣店还在营销方面重金下注。签下了赵薇、黄晓明、雷佳音、郑恺和贾乃等明星,以及肖骁、傅首尔、大王等网红达人为其宣传造势,营销费用之高可以想象。
但这样大力度的“百亿补贴”,是彼时全年盈利只有40亿的趣店能支撑的吗?要知道,它可不是全年利润1500多亿阿里,也不是市值曾突破万亿的拼多多。
更重要的是,这个模式从根本上就不成立。“社交电商”“百亿补贴”与“奢侈品”的搭配,不是在搞笑吗?
正如营销大师科特勒在描述品牌战略时所说:“你不是通过价格出售产品,而是出售价格。”那些能买得起站在人类商品世界、品牌王国顶端的奢侈品的人,需要通过类似拼多多的低价促销平台来买吗?
这样的教训已经是数不胜数了。尊享网、品聚网、佳品网、尚品网、走秀网.......低价奢侈品赛道上已经云集了众多先烈。即使如“奢侈品电商”第一股寺库,上市当日便跌破发行价,其市值在今年4月初已经跌至1.49亿美元,比2018年8月份高位市值跌去了80%以上。
所以,“万里目”奢侈电商的凉凉,早在一开始就已经注定了。而在这一项目挫败之后,罗敏又开启了“万里目少儿”,1年之内就启动了百余家线下店面,又来了一次趣店式的“闪电式扩张”。而最后的结局,大家也都看到了。
以惊人的速度成立,又都以惊人的速度沉沦,这就是典型的“趣店”式杯具。虽然罗敏一直自诩“善于改变、善于自我否定”,但透过拥抱变化的表面,他其实只是在不断地重复基本问题,换不同的项目重复基本问题——盲目追风,从来没有深入思考过商业的实质。
江山代有人才出。在风云迭起的互联网江湖,趣店还有重回牌桌的可能吗?让我们,拭目以待。
参考文章:
深蓝财经《趣店坠落!从100亿市值到2亿,罗敏只用了4年》
摩羯商业评论《趣店做奢侈品生意?万里目在开一个玩笑》
Tech星球《趣店转型屡战屡败,补贴百亿的万里目黄了》
财经国家周刊《趣店:暴利背后的曲折和“灰色”》
港股那点事《揭开趣店上市的面具:一场出卖灵魂的收割游戏》
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