饿了么到店业务与高德合并，原负责人张亮汇报从俞永福转向高德CEO刘振飞

至此，高德方面形成了以饿了么为中心的“到家” 和以高德为中心的“到目的地”两大业务相协同，进一步迈向其的“生活服务好平台”的定位。

其实，这一战略布局早有端倪。2021年，阿里CEO张勇在财报会议上表示，希望用户能在高德地图完成基于目的地周边各种服务的交易，形成以“饿了么为中心的‘到家’和以高德为中心的‘到目的地’业务”相协同，其中，高德升级为“生活服务好平台”，增加美食团购、酒旅、休闲玩乐、周边游等内容。

并且，在2021年高德并入生活服务板块后，高德就开始和口碑（到店业务）共用客服和BD团队，自去年起到店部分业务也开始虚线向高德高层汇报。

不过多位知情人士表示，高德近几年在到店业务方面的努力效果并不如人意，去年阿里巴巴到店的市场份额仅有个位数，美团和抖音的占比则在60%和10%上下。

而口碑的餐饮业务也在近几年从过去直营的40座城市收缩至不足10城，其余城市也由直营转为服务商模式，2022年上半年阿里本地生活业务由近万人缩减了约3000人。

所以，如今高德与口碑可以说各取所需进行合并。

”$阿里巴巴(NYSE|BABA)$