上半年营收高达172.8亿港元，TCL电子全产业链整合大旗高举
2020年二季度全面复工以来，TCL电子的经营情况快速恢复，业绩也快速反弹。上半年，TCL营业收入为172.8亿港元，归母净利润4.7亿港元，扣非后归母净利润4.6亿港元。
“今年6月底的时候，我们把TCL通讯业务并入到TCL电子，我们希望把5G、AIxIoT落地在整个产品，产品更加多元化。”
在近日召开的业绩发布会上，TCL电子CEO王成针对近期公司全资收购TCL通讯的举措作出这样的说明。
在原有的电视业务、互联网业务的基础上，加入了通讯业务的TCL电子实现了TCL品牌智能电视、智能手机、智慧平板、智能穿戴及智能连接等产品的从技术到品牌、到渠道、到用户运营的协同发展。
此外，根据TCL电子半年报，2020年上半年，公司营业收入为172.8亿港元，归母净利润4.7亿港元，扣非后归母净利润4.6亿港元。
今年二季度全面复工以来，TCL电子的经营情况快速恢复，业绩也快速反弹。今年第二季度，TCL电子的单季收入达到102.8亿港元，同比增长36.6%，环比增长46.8%，在上半年总营收中占比接近六成。同期，公司扣非后归母净利润达到4.2亿港元，同比增长116.3%。
从核心的电视业务看，2020年第二季度，在全球电视机销量同比下滑4.9%的市场环境下，TCL品牌电视机销量同比逆势增长31.6%达581万台。
根据Omdia（原IHS）数据显示，TCL电子旗下的全球品牌电视机销量市占率由去年同期的9.4%，同比提升3.3个百分点至2020年第二季度的12.7%，排名由2019年全球第三名跃升至2020年第二季度的全球第二名，超过了LG。国内市场上，根据中怡康数据，TCL电子品牌电视机在中国市场的零售额市场占有率由2019年的第四名跃升至2020年上半年的第二名。
据王成介绍，今年第二季度，TCL品牌电视的海外市场销售量市占率同比提升了1.7个百分点，电视销量在全球19个国家位列前五。
在王成看来，TCL电子能实现这样的成绩，很大程度上得益于TCL电子产品竞争力提升、渠道结构优化以及产业链垂直一体化优势的叠加效应。
目前，TCL电子更着力于持续优化全球化供应链布局，增强全球和地区竞争优势。2020年第二季度，TCL电子在墨西哥华雷斯区的MASA新工厂一期项目按计划实现量产，主要生产大屏智能电视，并启动了MASA工厂二期项目建设准备工作，以满足北美乃至全球市场逐年上升的大屏电视需求。同时，TCL电子越南工厂产能持续攀升，上半年一期项目达产，二期项目正在建设中。据统计，TCL电子全球品牌电视机产能提升至2700万台/年，供应链布局得到进一步完善。
互联网业务翻倍增长作为TCL电子近来重点发力的项目之一，互联网业务也实现了显著增长。
今年上半年，TCL电子的互联网业务收入为5.2亿港元，同比增长126.9%。其中，雷鸟科技收入为4.0亿港元，同比增长60.0%，在同期互联网业务总收入中占76.8%。而雷鸟科技收入的上涨，主要得益于会员业务和增值业务的双双成长，同比增速分别为76.6%、136.5%。
截至2020年6月底，雷鸟平台月度活跃用户数同比增长24.2%至1696万；平均开机时长同比增加16.8%，上半年ARPU达23.9港元，同比上升28.8%。
而关于海外市场的互联网业务，TCL电子已与Google、Roku等建立了深度合作。
具体来看，公司自2014年开始与全球流媒体巨头Roku在北美地区战略合作，2020年下半年将合作范围扩大至北美以外的海外市场。从今年第二季度开始，TCL电子牵手Google力拓北美市场，已形成全球主要市场全面覆盖。今年6月，与Google合作的安卓TV正式上市。与流媒体服务巨头Netflix在今年亦展开全新的合作方式。
对于公司全年业绩的预期，王成表示，“去年TCL品牌自有品牌的销量2064万台，我们希望今年能够做到2300万台以上。互联网这块的收入能够从去年7.6亿港元，进一步提高到11亿港元以上。我们的目标是，力争TCL电子保持全年收入和利润同比双位数增长。”
全产业链整合近期，TCL电子收购TCL通讯100%股权，并剥离电视机代工业务，也是市场关注的重点。
这一并购以及出售的动作对公司的财务数据有什么影响？
“按照香港《会计准则》，TV代工业务属于准备出售的资产，这项资产准备在8月底会交割。中报销量、收入中都不包含这块业务。”TCL电子执行董事兼首席财务官胡利华在业绩会上指出，TV代工业务出售以后，公司在第三季度有大概19亿港元的现金一次性收益。
在业务方面，收购完成后，TCL电子增加了TCL智能手机、智慧平板，智能穿戴和智能连接业务版块。至此，TCL电子已经构建了以家庭、移动和商用三大场景为中心的全场景智慧显示生态，这也是互联网业务开展的基础条件。
据王成介绍，TCL的手机包括TCL自主品牌和阿尔卡特智能机，均是针对海外市场发力。此外，TCL平板出货量也在北美市场处于前列。2019年以及今年上半年，TCL通讯整体处于盈利状态。
TCL通讯的合并，不仅让TCL电子的业务更加丰富，更重要的是，公司踏入了多元化消费电子新赛道，市场或将给予TCL电子新的估值。
当下，单一品类的竞争时代已经过去，行业比拼的更多的是硬件的组合。在保证单品品质的基础上，用户会关注不同产品之间互联、互通的体验。而在这场比拼中，TCL通讯的加入，使得TCL电子如虎添翼。
提及产品互通互联，王成说道，“有的消费者装修的时候，冰箱买海尔的，空调买格力的，不会买成套的家电。但是当每个智能家电产品都要下载手机App，并且体验不一致的时候，消费者会怎么想？虽然现在很多消费者、甚至装修公司对这个事没太大概念，但是全套的智能化一定会成为未来装修的标配，这也是TCL电子的发展方向和优势所在。”
实际上，TCL电子已经迈出了实践的步伐。目前，公司和长租公寓的运营商自如成立了智能家居联合实验室，针对租户的场景一起来运营，运营内容包括SaaS平台、模组化等。
本次收购及出售事项完成后，将加速公司“AIxIoT”战略落地，以智慧显示为核心，助力TCL电子的智能场景由家居向移动及商用场景延伸，为用户打造“全场景、全品类、全连接”的智慧工作与生活。
5G时代的来临，也为TCL电子带来了更多的机会和挑战。例如，如何令TCL品牌焕发活力、进而占领年轻人的市场？
王成表示，品牌的年轻化不是一蹴而就的过程。一方面，传达什么样的品牌逻辑很重要。TCL的品牌定位是以智慧科技开创智慧生活，带给用户全新的智慧的生活方式。另一方面，与用户的沟通方式、增加数字化传播，以及对整个的产品组合做规划也很关键。
今年TCL电子完成了对TCL通讯的收购，是资本层面的重大动向。那么，TCL电子未来是否仍有并购需求？
对此，王成表示，为了把整个生态链建立起来，公司会考虑少数股权投资或者兼并购的安排。对于标的公司的选择，王成指出，一方面是往上游去，与关键元器件和技术相关；另外一方面是在下游，与公司的生态和能够提供的服务相关。这块也是能够帮助增强公司供应链上的能力，能够提供差异化和固占性的用户的服务。
“还有是和品类的扩张有关系。我们不仅仅是在做目前已有的电视机、手机，未来可能不是单品类的竞争，而是整个连接和融合交互的竞争，这里面也有很多新的并购的机会，包括生活电器类、厨房电器类、穿戴设备类，各种跟健康相关的IoT的设备，这也是要去主动寻找的标的物。”
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