复工复产加速,保安成防疫最大隐患,腾讯给出免接触解决方案

磐石之心看财经 2020-02-24 19:42

随着疫情得到控制,全国掀起了复工复产的热潮。这也被认为是,抗击疫情的又一个关键时刻,降低人员流动导致的疫情反弹。

为此,各大媒体纷纷发出"疫情还未结束,不能放松警惕"的呼声,同时相关部门也印发了《企事业单位复工复产疫情防控措施指南》。

该《指南》对员工健康报告、体温监测、人员出入登记、就餐管理、宿舍管理以及企业办公、会议都给出了详细的指导意见。

这些指导意见的核心在于"减少人与人的接触,以避免感染"。目前,很多企业在复工时,都采取了在线打卡、在线汇报、在线签约、视频会议等一系列在线办公方式,以减少人员接触。

但是有一个关键的环节仍然被大多数企业忽视,那就是保安!

为何说保安是最大风险?

员工在出入小区、企业园区、办公楼的过程中多次被登记信息、测量体温,会与保安人员进行长达2分钟/次的接触。

保安每天要接触很多不同的人,这给保安的安全带来了极大的风险。而且一旦保安被感染,他们还将接触大量被检查者,于是会造成非常要严重的后果。

前几日,浙江、山东、武汉的多座监狱出现大面积感染,就是由于一名狱警被感染后,与犯人接触而导致的大面积感染。

因此,保安作为每日接触不同人进行体温测量、人员登记的关键接触人,他们的安全关系到整个小区、整个公司、整个园区人的安全。

如何减少保安在工作中与人的近距离、长时间接触,成为复工复产后,防控疫情的关键环节。

保安成为防疫的最大隐患

笔者已经亲身体会到,这个关键环节面临的严峻问题。

首先,纸质出门证、纸质登记方式,存在严重隐患。很多小区,在业务出门的时候,会给一张纸质出门证,保安会测体温,让业主记录。

回小区的时候,会再交给保安,保安再测体温,再签字。

同样,在进入园区、办公楼的时候,也会有同样的登记身份信息、测体温的过程,同样通过纸和笔完成。

假如保安盘查的人中有人被感染,那么他签字用过的笔、签字登记的表格,都可能有病毒。保安以及其他签字的人,都有被感染的概率。

其次,很多保安没有正确佩戴口罩,也没有随时消毒的意识。由于大量的人员登记、测体温任务,保安已经很不耐烦,导致工作上也不会非常谨慎。

有些保安的口罩佩戴不合格,测完体温、签字后,不对体温枪、笔、登记簿消毒,导致交叉感染的风险大增。

无接触登记,减少保安的风险

在这样的形势下,无论是社区,还是园区、办公楼,都应该尽快启动无接触人员登记措施,通过互联网技术手段降低保安与人之间的接触,从而减少交叉感染的概率。

首先,通过小程序健康码,轻松实现居民健康管理和无纸化登记。腾讯云已经为全国许多城市搭建了抗疫小程序,在这个小程序上有市民获取"健康码"的入口。

通过填写自己的姓名、身份证号、体温、有无接触疫区等多个问题后,系统会自动发送一个二维码。

管理人员、保安通过扫描二维码即可知道,此人的健康状况。小区的工作人员,可以通过扫描这个二维码直接在手机上在线登记业主出入情况,不再需要接触业主,也不需要业主签字。

在机场、火车站等处,保安人员也可以扫描二维码,记录被检查者身份信息,加快通行效率,减少了人与人的接触。

其次,小区电子出入证,减少保安与业主接触。街道、社区、物业都在发放各种纸质通行证,这个工作量很大,又会造成多人接触,带来交叉感染隐患。

腾讯海纳电子出入证系统,可以快速帮助物业发放电子出入证。只需要简单地申请物业公众号的服务号,绑定腾讯海纳社区,即可让整个社区的业主在线申请电子出入证。

以后业主再出门,就不再需要保安挨个登记了,只需要手机扫描电子出入证上的二维码,即可记录出入的时间、频次。

具体的操作步骤详见:腾讯海纳社区电子出行功能上线!

再次,园区或办公楼的数字化防疫解决方案,只需要1天即可完成部署。

这个解决方案,同样是通过人人都用的微信来实现的。通过微信小程序,把企业复工登记、健康信息上报、电子出入证、无接触体温测量等全都整合在一起,让整个员工复工申请、登记的过程完全实现无接触操作。

这很大程度上避免了保安与员工的多次接触带来的交叉感染风险。

具体的操作步骤详见:腾讯海纳携手左邻推出智慧园区防疫平台

我们相信,通过以上一系列的数字化手段,可以大大降低保安与业主,保安与员工的接触机会,降低交叉感染概率,让复工复产的疫情控制效果达到最优化。

同时,这些数字化的管理方式,也大大降低物业、园区和企业的管理成本,提高效率。

目前,这些数字化的工具已经大面积应用,在微信上简单操作即可完成,并不需要培训和学习,人人都会。

所以,笔者也在这里呼吁,各地政府、企业、社区、物业公司,迅速采取行动,快速搭建自己的数字化防疫管理平台。

笔者也建议,这些数字化手段,应该被写在《复工复产防控措施指南》中,进行全国范围内的大面积推广。如果你赞同我的呼吁,请分享文章给你的企业管理者或物业公司。

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