一线行｜直击光峰科技：董事长李屹首谈科创板上市3个红利
《科创板日报》（深圳，记者 莫磬箻）讯，“上市之后挺正向的。光峰现在是1.0阶段，我们认为还可能做2.0出来。”
1月19日，在深圳光峰总部，董事长李屹对外讲述了科创板上市给光峰科技带来的裨益和变化。
首谈上市3个红利
1月19日上午，在深圳南山高新区联合总部大厦22F的光峰科技总部，董事长李屹刚结束了一个高层会议，又重新坐了下来。一个半小时后，他又要掐点投入到另一个董事会议当中。
在同事眼中，李屹的身上的标签很多，“16岁上清华”、“ Rochester光学博士”、“国家知识产权先进个人”、“2035国家强国知识产权战略专家委员会委员”。
这样的他常常很难排出时间空档。“经常忙到不回微信”，有同事笑着“控诉”。
转眼李屹掌舵的光峰科技登陆科创板已近半年。
回顾这一路历程，李屹总结，“科创板立意于激活创新，给光峰这样的企业提供了很好的机会，上市后我们在原来的基础上再做扎实一些，可能会有马太效应出来。”
从私营公司向公众公司转身，李屹坦言无形中增加了股东回报和监管方面的压力，但上市给光峰带来了很多新的变化和好处，主要体现在三个方面：
第一个是人才激励。上市2个月后光峰科技即抛出了股权激励计划，拟对公司高管、核心技术人员等170人（后续调整为169人）授予550万股。
对此李屹解释，“人才是企业发展的根本。作为私营公司，股权激励是不明确的东西，但上市后作为公众公司，加上科创板有非常好的政策环境，股权激励是很直接，可以量化的东西。光峰科技上一次激励效果挺好，股价涨跌都跟员工自己紧密相关了，再去激励大家把业绩做起来就容易多了。”
李屹透露，2020年光峰科技将进一步加大人才激励力度。
上市带来的二个好处，李屹提到公司的规模站上了新台阶。“规模哪里来？光峰给大家感觉是做高端产品，包括To C端都希望我们把成本降低。上市后供应商对我们的支持力度更大，甚至能把制造生产的环节委托出去，有助于帮我们把产品的成本降下来，效益更好。这是上市后的第二个红利。”
第三项“红利”在资本层面。李屹首次直面为何收购GDC。
去年12月光峰科技公告，为拓宽数字电影放映行业产业布局、深耕业务发展、拓展海外销售渠道，拟对全资子公司香港光峰增资1820万美元，用于收购GDC公司旗下的GDC BVI公司36%股权。
GDC BVI公司成立于1999年，是一家注册地在英属维尔京群岛、总部设在香港的数字影院方案供应商，主要研发、生产、销售符合美国数字电影放映协会（DCI）标准的数字影院服务器（IMB）及影院管理系统（TMS）。
“当时也有几个董事提出来何不直接跟GDC商务合作。我们做投资其实很谨慎，但为什么对投资GDC特别有意向，因为它符合光峰的战略目标，也有协同效应。我们自己做服务器会不会侵犯到GDC的知识产权？不确定。但如果我们通过战略投资，跟它形成纽带关系，这样对我们的产品帮助很大，所以上市后就去做了这个事。”
李屹认为，在继续坚持原始创新和3项红利的继续加持下，预期光峰2020年将有一个比较良好的发展。“但上市后，人一定不能飘起来。”李屹这样提醒公司内部。
专利案最新进展：审理中止，资金解冻
受访中李屹也对专利纠纷做出了回应。
据招股书披露，光峰科技在业内首创了ALPD激光显示技术，基于GaN蓝光激光激发运动的荧光材料来产生一种或多种基色用于图像显示，是高亮度图像显示的关键核心技术。
图〡光峰的ALPD激光显示技术；来源：《科创板日报》摄于现场
这一技术从实践上解决了激光显示长期存在的产业化难题，包括光源材料的稳定性和寿命尚不理想、激光散斑影响显示效果以及红绿激光昂贵、直接产业化的成本过高。
基于核心技术，光峰从成立开始已经在全球布局了1450多项专利申请，包括全球范围内获授权专利792项，同时正在申请授权的专利超700项，公司产品由上述核心专利体系进行保护。
但这并没有完全杜绝光峰科技涉及专利对抗。
自2019年7月22日上市以来，台达公司前后两次诉讼光峰科技，合计涉案金额8045.6万元。这也是科创板的专利第一案。
1月20日晚，光峰科技披露了最新诉讼进展，台达公司起诉光峰科技知识产权纠纷案在广州知识产权法院进行裁定，裁定本案中止审理，执行解冻光峰科技1000万资金。
商业化棋盘：两点一线
对于接下来的发展方向，李屹透露，2020年仍然恪守“两点一线”，一是影院，二是家庭。
在to B端，除了激光商教投影机、激光工程机外，光峰科技还在电影放映市场首创按时租赁的商业模式，与中影器材合资成立中影光峰，向全国各影院租赁ALPD激光光源。从招股书披露数据来看，2018年这块业务向光峰科技贡献了近22%的营收。
图〡光峰向全国各影院租赁ALPD激光光源情况；来源：《科创板日报》摄于现场
“影院会把光峰的护城河做得更强、更高，包括GDC是一步破冰的棋，协同效应会起来。”李屹指出。
To C端，光峰科技与小米合资成立峰米科技，合作研发制造销售激光电视整机，最终触达家用市场。具体业务模式为：峰米科技向光峰科技采购定制研发、制造的激光电视光机，另对外采购整机零部件，均发往OEM厂商制造整机，再将整机销售给客户。
“我们跟小米合作是（成立）峰米，注入资金是5000万，去年销售额很不错，资本的放大效应看到了。我们跟小米的结合是很好的，能把技术领先放大，少去中间的环节，这个效率化是挺重要的。”李屹认强调，“在to C这一块是希望把成本降下来，通过科技创新、供应链做平台化，降低不必要的成本，同时跟渠道有效的合作，我们始终是想做到千家万户，做到影院和家庭两点一线。”