俞敏洪最新演讲｜新东方靠什么逆势翻盘？

互联网上的网红速生速朽，大网红三年过气，小网红三个月就过气。

但俞敏洪和新东方这个励志IP却似乎仍后劲十足。

有数据显示，转型直播带货之后，新东方从6月份爆红出圈至今，东方甄选直播间近30日直播销售额为6.05亿元，场均销售额约为1925万元，在抖音排名靠前，依靠带货业务，新东方开始逐步翻盘。

为什么经历了如此大的至暗时期，俞敏洪还能成功翻身？网上已有各种各样的解读，但在俞敏洪最新演讲中，一个底层密码却呼之欲出。

8月3日，在2022亚布力中国企业家论坛天津峰会上，俞敏洪应邀做了一场闭幕演讲。

其中一句话，更是圈粉无数。

他说：“做人也好，做事也好，一定要保存底线价值的思维。”

如何理解呢？

俞敏洪说：“你千万不要做坑蒙拐骗的事情，不要做欺瞒老百姓的事情，不要做有失诚信的事情，更不要做毒害老百姓的事情。即使你遇到困难，最后翻盘的时候，你是有基础的。如果你原来做过坏事，或者你的企业原来是无价值底线的，吃了很恶心的各种各样的坑蒙拐骗的利益，等到你再重新想要发展的时候，老百姓把你的旧账翻出来，你就很可能没有任何翻盘的机会。”

这段话很实在，CSR从业者们更为耳熟。一句“底线思维”，可以说，既道出了新东方崛起于大厦将倾的秘密，也道出了企业可持续发展的真谛。同样颇有价值的还有俞敏洪在分享中所提到的做人和新东方做事的四个要素。

本期“CSR智享”，我们便精选了俞敏洪这篇演讲的核心内容，分享给读者，启迪思考，期待商业世界更多美好改变。

以下是俞敏洪演讲精选：

选择做东方甄选的平台，一个是由于教育领域的变革，另一个则是一直以来对于直播持续不断的尝试。

新东方这个平台是以公司为核心的，因为在新东方有一个习惯，必须团队作战，共同作战、共同成功。所以东方甄选有了这样的基础以后，沿着国家的政策、向着祖国繁荣富强的方向去努力，就能做一点点进步的事情。

而无论是做人还是做企业，有四个要素很重要——

第一，学会拥抱变化，甚至寻找变化。

企业陷入困境或是人生陷入困境，抱怨永远没用，身为企业家，就应该欢欣鼓舞地去拥抱变化、寻找变化。

“危机”就是既有危，又有机。去年对于新东方来说，已经“危”到基本无可挽回的地步，但我们还是在努力寻找机会。新东方从产生变化到后来决定去做平台农业，差不多经历了半年时间，我们并不是一拍脑袋想出来做农业的。

企业之所以能寻找到另外的出路，最重要就是要有拥抱变化的能力。

第二，无论你的企业现在处于什么状态，保存企业实力特别重要。尤其在企业本身特别好的时候，更要居安思危。

当时在线教育蓬勃兴起时，新东方账上有很大一笔钱，无论是董事会还是股东都鼓动把这笔钱花出去，这样新东方的估价就会翻一倍；但我后来并没有听他们的话，只做了尝试性的投入。

等到去年新东方发生转变时，我们需要一天之内把所有家长和学生的学费都退完，把几万员工N+1的遣散费发出去，去年我们花了上百亿元，却没有给新东方带来太多危险，原因就是因为新东方账上还有钱。

所以，企业要保存实力，现金为王，这样即使遇到最艰难的时刻，依然能够扛过去。

第三，要保持底线价值思维。

所谓底线价值思维，就是你不要做欺瞒和毒害老百姓的事情，这样一来，即使你遇到困难最后翻盘也是有基础的。

如果你原来做过坏事，或者你的企业原来是无价值底线的，那么等你再重新想要发展时，老百姓会把你的旧账翻出来，你就很可能没有任何翻盘机会。

第四，要有一个好的企业文化。

企业文化主要包含两点：一是团队，二是使命。

“团队”就看你遇到危机时，成员是否能与你保持高度一致，不再为了利益，而是为了整个企业的前途，跟你一起奋斗。新东方还能做事情的另一个因素，就是因为团队成员没散、魂没散。有人就好办，团队精神很重要。

此外，企业也必须在一开始建立某种使命和责任感，不仅是做对企业有利的事，也要做对社会发展和进步起到作用的事，这样可能你就不会那么急功近利，事情也许慢慢就能做成功。

新东方有一句话：修炼自己、造福他人。企业和个人要修炼自己，但造福他人，才你是修炼自己、造福他人最重要的意义基础。

文｜俞敏洪

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* 内容精选自俞敏洪在2022亚布力中国企业家论坛的演讲