官方亏本办奥运，有人却赚了……

在东京赢得奥运会的主办权时，日本政府开出的预算仅为73亿美元，如今，本次奥运会的花费已远超预期。对于赞助商来说，这也许是一场不划算的奥运会，但总有人能够“躺赢”。

距离1964年东京初次办奥运会到现在已经过去了半个多世纪。近期，《纽约时报》的一项民意调查显示，52%的美国人认为，东京奥运会应该举行。而在日本，只有22%的人持有这种观点。尽管面临着病毒变异、民众抗议，7月23日，东京奥运会终于顺利开幕。

特殊意义

此前，日本国内曾多次传出推迟和取消奥运的新闻，但取消并不是一件简单的事，现代奥运会史上，只有三次奥运被取消，分别在1916年、1940年和1944年，且都与世界大战有关。

根据规定，奥运会是国际奥委会的“专属财产”，而作为奥运会的“所有者”，国际奥委会可以终止与主办方城市签订的合同。除了战争等不可抗力外，在有理由相信“奥运会参赛者的安全会受到严重威胁和危害”的情况下，国际奥委会才可以取消奥运会。如果日本单方面取消合同，那么风险和损失将由东京奥组委来承担。这样看来，无论是在何种情况下，东京奥组委和国际奥委会都面临着数十亿美元的风险，各方又都承担着巨大的合同义务。

英国媒体BBC一针见血地指出，这次奥运会对于日本的意义不仅关乎于金钱，还有更多的利害关系。回顾历史，日本上一次举办夏季奥运会还是在1964年。而1972年和1998年，日本分别在札幌和长野举办了冬季奥运会。BBC称，这在当时被视为二战后日本复兴和重建的重要标志，也正因此，虽然国际奥委会、东京奥组委和赞助商都有保险持身，日本还是坚持在疫情还未完全稳定的情况下举办奥运。

日本首相菅义伟曾经历过1964年的东京奥运会，日本运动员赢得奖牌的那一刻深深印刻在他脑海里。菅义伟说：“当时的兴奋和激动现在都记忆犹新。当时全世界约有40亿人通过电视观看了奥运会，从这个意义上来说，（举办奥运会的）价值是巨大的。”

BBC写道，回顾最近几年，日本经济长期停滞不前，在经历过海啸和福岛核泄露之后，日本将此次奥运会看作是复兴的象征，故而不遗余力地推进奥运会顺利进行，从这个角度上来说，本次奥运会确实意义重大。

赞助商出走

由于此次东京奥运会决定空场办赛，导致宣传效果大打折扣。

民意显示，大多数日本人反对举办奥运会，觉得伤财又费力，且不利于疫情管控。从这个角度来说，赞助商担心民众会把他们当作站在“对立面”的人，对品牌形象有损。

此前，大约60家日本公司为获得赞助权支付了创纪录的30多亿美元。继去年奥运会因疫情而推迟后，他们又增加了2亿美元支出来延长合同。但在等待开幕的漫长时间里，各大赞助商们日渐疲惫，渐渐地，佳能、东芝、日野消防保险公司已放弃在“奥林匹克长廊”沿线设立促销摊位的计划；运动服装制造商Asics Corp则取消了原定在东京涩谷地区揭幕一座仿日本乒乓球明星石川佳纯（Kasumi hikawa）的四米高雕像的计划，该公司担心这座巨型雕像会吸引大量观众狙击；调味品制造商桥味之素则不再计划向消费者赠送门票。

此前，东京的大部分出租车都被新的丰田车型所取代，这是丰田赞助奥运会的计划之一，但在前期投入大量资金后，丰田在7月19日表示，放弃在日本投放以奥运会为主题的电视广告，首席执行官丰田章男也不会出席开幕式。

知情人士表示，丰田取消广告播放是担心引起公众的反感。Droga5广告公司创始人大卫德罗加表示，丰田的决定是对奥运会的一大打击。“情况比我们意识到的更加分化”。

幕后赢家

在东京赢得奥运会的主办权时，当时政府开出的预算仅为73亿美元，但直到今天，本次奥运会的花费已远超预期。

《华尔街日报》一直在调研本届奥运会和赞助商的损失。

对于赞助商来说，这也许是一场不划算的奥运会，但总有人能够“躺赢”。多年来，因为国际奥委会73%的预算来自电视台的转播权。NBC环球首席执行官杰夫谢尔（Jeff Shell）表示，奥运会最大的转播合作伙伴NBC目前已售出12.5亿美元的广告费，东京奥运会可能成为该公司历史上“最赚钱的奥运会”。

美媒还深挖出日本国内的幕后赢家——电通公司，这是一家在日本拥有超绝影响力的广告巨头，筹办以来，电通对日本70余家公司进行游说，使这些公司支付超过30亿美元的赞助费。

据了解，电通与奥运会的联系可以追溯到1964年东京奥运会，当时电通负责奥运会的公关工作。彼时奥运会尚未商业化，所以电通所扮演的角色政治意味更浓厚。在今天，电通是日本最大的营销公司，控制着该国近28%广告行业预算。电通也是为东京奥运会掀起营销热潮的主要功臣，该公司在申奥过程中就发挥了重要作用，后来被指定为独家合作伙伴。美媒认为，虽然电通不是奥运会的赞助商，但没有它，东京奥运会恐难顺利举行。

记者 周秭沫

编辑 李曦子

封面来源 新华网

责任编辑 孙霄