打赢脱贫攻坚战，这些知名民营企业探索了很多新途径

在扶贫这项共同的事业上，如何将自身优势发挥到最大限度，是每家企业都在不断思考和探索的重要课题。

不同于抗疫对企业应急能力的考验，扶贫需要的是企业在面对一个长期项目时的创新能力和持续推进的决心。在过去几年里，作为打赢脱贫攻坚战的重要力量，众多民营企业结合自身属性和特点，为实现共同富裕做出了许多有益的探索。

11月27日，在人民日报社《国际金融报》主办的“‘益’路同行再出发-第三届CSR先锋论坛暨2020先锋奖项颁奖典礼”上，碧桂园集团党委委员、党群社责部总经理徐舒扬，创维集团总裁助理李从想，趣头条高级副总裁吴欣欣，数知科技总裁黄建华，众惠相互董事长李静，在圆桌论坛上便分享了各自在扶贫工作中的经验与心得。

术业有专攻，每家企业都有自己擅长的方面，而在扶贫这项共同的事业上，如何将自身优势发挥到最大限度，是每家企业都在不断思考和探索的重要课题。

作为房地产头部企业，碧桂园从项目建设对绿化设施的庞大需求出发，通过在帮扶的贫困县建设苗木基地帮助农户增收。

“我们结合贫困县的实际情况，在当地建设苗木基地，这样既可以流转农民的贫困户的土地，增加农民的租金收入。”徐舒扬介绍，“同时，农民也可以到苗木基地上班获得工资收入，甚至农民也可以在自己的房前屋后种苗木，种好了我们来收购，不用担心销路问题。”

创维集团作为一家大型的大众消费品公司，拥有包括电视机、机顶盒、冰箱、洗衣机、净化器等诸多老百姓日常生活所需的产品，直接捐赠产品是最直接的扶贫方式之一。

除此之外，“我们的电视机、机顶盒开设了扶贫专一频道，为需要脱贫和致富的人提供一些知识和案例、启发，给他们一些帮助。”李从想谈到，深入全国各个乡镇的15000家销售网点也让创维的扶贫更有针对性。

以技术见长的数知科技则基于大数据，加上人工智能算法，对扶贫人口、扶贫产品进行识别，并进行统计，据此国家政策就可精准补贴到扶贫产品和扶贫就业上。“哪一个单位解决了多少扶贫人口，国家的政策就补贴到相应的单位。”黄建华表示。

扶贫并不是一时的工作，而是一项需要为之长期奋斗的事业。支撑企业持续推进这项事业的不是短暂善意的念头，而是持续且长久的向善的力量。

身在天生就具备公益属性、是一种向善模式的保险行业，李静表示非常喜欢孟子所说的“守望相助，百姓倾慕”，她认为这反映的就是保险的精神，让老百姓能够得到更多的保障。

带着这样的天生属性，李静所在的众惠相互在考虑脱贫问题时，首先意识到“因病致贫”在贫困的成因中占比达一半，怎么用保险的机制去服务这些人群，成为其承担社会责任一个非常重要的组成部分。

除了为庞大的肾病群体设计一份专门的保险，李静介绍，众惠相互还围绕着乡村振兴，推出了农村互助计划，针对每一村为单位的农村保险互助社，更好地避免因病致贫、因病返贫。“金融足够能力塑造一个更公平的社会。”李静表示。

同样非常年轻的内容平台趣头条将“内容向善”作为企业生命线。据吴欣欣介绍，在践行内容向善方面，趣头条作为一家互联网公司，成立了公益基金会，系统地开展公益扶贫的相关工作，同时跟各级政府、地区进行合作。

“我们跟云南武定县做了一个‘佳核万事兴’的活动。”吴欣欣说，“当地生产的核桃因为疫情滞销了，于是我们用游戏和电商模式，把小游戏与核桃的产销进行结合，这不仅是正能量得到了宣传，同时也让在线新经济得到了进一步实行。由此，我们透过电商、直播，使我们的方式延展和变化。这个就是公益扶贫的可能性。”

记者 郑娜

编辑 沈玉洁

责任编辑 白岩冰