胡刚：告别僵化，从信息披露到价值披露

主持人：接下来有请财联社副总裁胡刚先生，他将站在媒体的角度向各位董秘们分享《告别僵化，从信息披露到价值披露》。

胡刚：大家晚上好，非常开心，因为有很多老朋友又相见了。刚才我们创始人徐安安已经讲过了财联社的产品构建，因为我做传播做了18年，在企业的市场部做过，也在媒体做过，见证了每个时代有自己的媒体，每个时代有自己的企业，很有幸跟徐安安一起创业。

我们认为目前价值传播的时代是真正来临了，所以我们提了从信息披露到价值披露这样一个想法。

我想跟大家分享这样一个问题：我们董秘是让公司变的更赚钱还是更值钱？我曾经问过几个老朋友，他们有这样的困惑，就是老板特别重视销售，觉得只要销售做好了，市值就好，所以董秘的工作就变得无足轻重了。

但我不是这么认为的，我可以把整个资本市场理解成一个货架，每个上市公司就是货架上的货品，做销售的知道，每个公司的陈列位置、品类、宣传特别重要。如何让上市公司在我们这个琳琅满目的货品里脱颖而出呢？

首先我们要关注到整个市场的三大变化。

第一，整个上市公司生态发生了变化。我们现在的板块越来越多，上市公司越来越多，竞争的企业越来越多。

第二，资金的喜好发生了变化。你会发现这个时代技术与数据特别重要，大量的量化投资机构出现了，90后的投资团队也出来了，他们的投资风格与上一代的投资风格完全不一样。

第三，我们整个信息传播环境发生了变化。每个董秘、老总都会发现自己的信息特别多，假消息也特别多，假观点特别多，说明信息披露的效果会大打折扣，这是信息传播环境变化导致的。信息传播环境的变化就会催生媒体变化，在这个时代里面你看哪些媒体会脱颖而出呢？像今日头条，因为消息太多，它必须去用算法计算用户的画像来实现信息的精准匹配。财联社除了算法之外，还同时强调了价值，我们是金融科技+数据的新型信息提供商。

这个时代里我们必须以数据、科技为核心，来制作原创内容，所以在财联社里面我们有大量的金融科技产品。比如我们的星矿数据，里面有大量原创的数据与资讯。目前我们覆盖四千家企业，八千家公司，可以提供客观公正的评价体系，可以覆盖大量上市公司和金融机构的舆情。数据加上我们的原创资讯，使我们在资本市场表现得特别优异，很多消息在财联社发布之后在资本市场引起反响，我们希望变成资本市场的发令枪。

我们的资讯、数据也为中国的券商量化投资提供无缝对接，很多券商的技术、数据、资讯都来自财联社。大量的投资人乃至媒体，也跟财联社无缝对接。我们消息非常丰富。

上市公司最大的风险除了合规之外，就是你的价值有可能被淹没，那么如何应对呢？我们简单的总结了这样几个抓手：第一是换标签，第二是借热点，第三是深解读，第四是快辟谣，第五是巧扩散。

第一，所谓换标签，举个例子，我们知道有一家企业叫蚂蚁金服，后来改叫蚂蚁科技，为什么它要叫金融科技公司，而不是科技金融公司呢？因为科技的估值和金融的估值是两个不同的逻辑，所以蚂蚁财富对外说自己是一家科技公司，而不是金融公司。其实在上市公司里面，这个标签是非常关键的。

在上市公司里面，董秘可以构建自己的标签体系，让投资人快速精准得找到你们。举个例子，达安股份这家公司是做工程机械的，但我们很快意识到它还做5G基站，哪一个估值更高呢？每当5G概念热炒的时候，达安股份都会有市场反应。

第二个就是借热点。因为资本市场的消息太多了，我们什么时候会被关注？成为热点的时候才会被关注。在热点的时候你频繁发布消息，才获得更多的关注。

第三个是快辟谣。现在的消息反应速度特别快，很多上市公司碰到一些误报、错报的时候，应该第一时间快速辟谣。之前无锡高架坍塌的时候，背后的设计公司是苏交科，财联社第一时间联系苏交科确认了事实，立即澄清，由于澄清速度非常快，所以它在资本市场的表现不会受什么影响。这种信息出来之后，公司被误杀的可能性是特别大的，所以一定要记得快辟谣。

第四个是深解读。我们要深入去讲好公司、好老板、好赛道、好拐点，以及风险的信息差，让你的价值被投资人发现甚至被机器发现。比如关于智飞生物，我们就发现了很多新产品，然后去做价值传播，这是特别有利的。

第五个是巧扩散。比如热点借势，举个例子，某家公司广告海报中有产量全国第一这样的字眼，这在广告法的规定里是不能传播的，但是你可以在投资人群里传播，这个图片发出去之后，当天这家就涨停了，当时市场在挖掘这样的题材，它刚好出现了。这种渠道传播有非常好的效果。热点时期，我们第一时间利用群传播能够达到非常好的效果。

基于五大方法，我们构建自己的价值营销产品体系，很多上市公司跟我们的合作其实都是价值合作，很多头部企业、腰部企业跟我们合作，达到了非常好的效果。如果大家有什么问题可以和我们一起去探讨，和我们的记者一起沟通，谢谢大家。

主持人：谢谢胡总的精彩分享。