【会议直击】上海电气：迫于转型发展需求，2019年暂不进行分红

4月20日下午，上海电气(601727-SH)(02727-HK)2019年度网上业绩说明会暨利润分配预案说明会在上证路演中心举行。董事长、首席执行官郑建华携财务总监胡康、董事会秘书伏蓉及公司秘书兼投资者关系部部长李重光出席活动，并答投资者及记者问。

董事长、首席执行官郑建华在回顾过去一年时表示：公司把握国家大力推动5G网络和工业互联网化的发展机遇，立足装备制造业的优势和特点，积极探索数字经济新业态，推动向工业智能化发展的进一步转型，逐步完善智能工业化产业集群，向着高端化、智能化的方向发展。公司各业务板块营业收入同比均有稳步上升，全年实现营业收入人民币1,275.09亿元，较上年上升26.05%，归属上市公司股东净利润为人民币35.01亿元，同比上升16.06%。2019年度每股盈利为人民币0.23元，同比增长15%。公司稳步开拓市场，订单储备充足，2019年实现新增订单人民币1,707.9亿元，同比增长30.6%。截止2019年12月31日，公司在手订单为人民币2,408.6亿元，较上年年末增长16.3%。

此外，他还指，上海电气也高度重视股东的合理投资回报,尤其是股东投资回报的稳定性和连续性。最近三年以现金方式累计分配的利润原则上不少于最近三年实现的年均可供分配利润的30%。截至2018年度，我们已累计向股东分配股利81.45亿元。但是，受到新冠疫情冲击，2020年全球经济活动预计将进一步萎缩，中国经济发展面临的内外部环境愈加复杂多变。公司所处的装备制造业受社会固定资产投资影响较大，与国民经济增长相关性较强，易受到宏观经济变化及行业发展的周期性波动影响。

对此，为满足公司业务转型发展的资金需求，保障存量产业升级及新产业投资的顺利实施，同时增强公司抵御风险的能力，实现公司持续、稳定、健康发展，从而更好地维护全体股东的长远利益，公司决定 2019 年度不派发现金红利，不送红股，不以资本公积金转增股本，公司的未分配利润结转以后年度分配。同时，公司正处于调整优化产业结构、加快新旧动能转换的关键期，公司将留存足额资金以满足业务发展及偿债的资金需求，确保公司平稳运营。

展望未来，董事长、首席执行官郑建华还表示：“未来，上海电气将致力于加快产业结构的调整和优化，加快从传统能源设备制造向新能源设备制造的转型，加快从高耗能制造向智能制造的转型。凭借多元的产业生态圈和在大数据应用中积累的经验，上海电气将进一步完善智能工业化产业集群，加强战略性新兴产业的投入力度，深化体制机制创新，从而积极把握科技和产业变革机遇，利用5G、大数据、云计算等技术推进数字化、信息化、网络化、智能化转型，将网络信息技术、工业互联网运用在能源和工业领域的发展与运用，实现对技术、服务、管理的能级提升，既拓展能源产业应用，又赋能智能制造；同时，公司将制造业与服务业相融合，由生产型制造向服务型制造转变，通过不断提升和扩充核心竞争力，激发上海电气新一轮快速发展的潜力。”

以下是管理层答记者及投资者问（问答经整理）：

Q：（财华社）2020年，是“十三五”的收官之年，亦是“十四五”起点规划的一年。对此，公司能否提前谈谈公司的发展战略计划，让投资者有所憧憬？
A：(董事长、首席执行官-郑建华) 我们这代上海电气人的使命是把上海电气建设成为一家受人尊敬的、世界第一梯队的公司。未来，上海电气将致力于加快产业结构的调整和优化，培育和进入战略性新兴产业，深化体制机制创新；把握科技和产业变革机遇，利用5G、大数据、云计算等技术推进数字化、信息化、网络化、智能化转型，实现对技术、服务、管理的能级提升；通过不断提升和扩充核心竞争力，激发上海电气新一轮快速发展的潜力。我们将持续奋斗，绘就“电气梦”的伟大蓝图。

Q: (财华社）能否谈谈当前行业的竞争环境及公司未来的核心竞争力在哪里？

A: (董事长、首席执行官-郑建华)上海电气主要拥有两大核心竞争优势：1、形成产业联动与协同发展优势，公司各核心业务板块协同发展，重点聚焦能源装备、工业装备和集成服务之间的战略联动、技术联动、市场联动、制造联动、内部供应链联动及人才联动优势；2、形成集成服务与实体产业联动优势，工程服务带动装备制造产业、金融服务支持公司实体产业发展、国际贸易助力海外市场拓展，实现集成服务与核心产业联动发展。

Q: (财华社）2019年度，公司管理人员为何同比增长30%，这背后是否预示着公司管理策略发生了变动？

A: (董事长、首席执行官-郑建华) 2019年公司管理岗位增长30%。新增的管理人员绝大部分流向基层管理岗位，公司在项目管理、过程管理中加大了投入了。目的是让公司的管理更精益化，提升公司的经营效率。

Q：去年毛利率为什么降这么多？扣非ROE为什么大幅下降？从期末在手订单来看，能源装备和工业装备同比下降，以后是靠集成服务吗，上海电气“e站通”？

A：(财务总监-胡康) 截至2019年12月31日，能源装备在手订单1159亿元，较上年同期下降1.4%。报告期内，能源装备新增订单567.42亿元，较上年同期上升57.7%。截至报告期末，工业装备在手订单同比上升23.4%。报告期内，工业装备新接订单为455.59亿元，同比上升2.3%。此外，上海电气“e站通”是公司4月16日发布的，利用物联网、互联网、大数据链接上下游全产业链，彻底打通全产业价值链企业和行业壁垒，实现基于互联网的无边界、网络化供应链无缝协同，打造上海电气-能源服务互联网平台生态圈，助推全球能源服务产业数字化、智能化转型升级的电站服务的综合电商平台。

Q：新基建”能够为公司带来怎样的机会？

A：(董事长、首席执行官-郑建华) 上海电气在新基建的布局具体包括：在电网及工业智能供电系统解决方案领域，积极推动从电业到工程、从传统电网业务向电网新技术方向去发展新市场。报告期内，我们收购了荷兰TKH集团旗下的国内领先的数据电缆生产企业张家港特恩驰电缆有限公司，符合我们在工业客户市场，尤其是数据中心、5G通讯和商业楼宇行业的发展方向，也有利于补齐补强上海电气包括特种电缆品类在内的数据电缆产品组合。我们为上海浦东“连民村智慧能源第一村”示范项目提供了微电网供能模块，该项目将推动新能源在乡村不同场景下的应用推广。在智能制造领域，上海电气正以“上海制造”三年行动计划为指引，坚持创新驱动和转型发展，运用数字化、网络化、智能化的手段赋能产业转型升级，打造服务智慧城市的产业集群，形成上海电气的智能智慧。上海电气提供的智慧城市解决方案，涵盖智能基础设施框架体系、智慧能源、智慧交通、智慧建设、智慧水务、智慧市政、智慧生活、智慧金融等多场景的产品和服务，赋能智慧城市。

Q: 想请问以下管理层在未来这一年是否有考虑在海外扩大投资力度？在东南亚欧美和拉美这些区域中会比较关注那些地方的投资呢？是否还是聚焦于新能源领域？

A：(董事会秘书-伏蓉) 上海电气将持续加强资本运作和资产运营，使重点产业得到快速发展，优势产业在做强的基础上进一步做大，新产业规模效益比重快速提升。公司的投资重点是发展智慧能源及分布式能源、环保、储能、智能制造及人工智能、航空零部件及装备、智慧交通、数字化产业以及全面系统解决方案。

Q：请问管理层，公司2019年度为什么不进行现金分红？是出于哪些方面考虑？

A：(财务总监-胡康)公司为满足公司业务转型发展的资金需求，保障存量产业升级及新产业投资的顺利实施，同时增强公司抵御风险的能力，实现公司持续、稳定、健康发展，从而更好地维护全体股东的长远利益，公司决定 2019 年度不派发现金红利，不送红股，不以资本公积金转增股本，公司的未分配利润结转以后年度分配。同时，公司正处于调整优化产业结构、加快新旧动能转换的关键期，公司将留存足额资金以满足业务发展及偿债的资金需求，确保公司平稳运营。

作者：伊万诺夫斯基