传统影视行业之困,阿里影业(1060.HK)等互联网影视公司何解?
近两年,整个影视文娱行业所面临的挑战是有目共睹的。2018年,“限薪令”推行、政策严控、资本退潮、行业景气度下降,影视公司业绩下滑,多数由盈转亏;2019年,行业倒闭潮来袭、上市公司市值大幅缩水,行业普遍面临现金流及盈利困境。据WIND数据统计,已有20家交出2019年业绩快报或业绩预告。其中12家亏损,合计亏损达167.1至191.7亿元。
(数据来源:WIND)
2020年,影视行业寒潮未退,又遭突如其来的“新冠疫情”黑天鹅。作为内地四大票仓之一的春节档撤档,行业全面停摆,加剧了影视公司的经营困境。
而随着近期影视公司陆续披露2019年业绩报告及2020年一季报业绩预告,可以明显感受到,行业在监管升级、市场偏冷及疫情之下发展之艰难。
近日,阿里影业(1060.HK)发布盈警。公告显示,预计在截至2020年3月31日止的财年内,归属于公司所有者的净亏损在11至12亿元之间,主要原因是自2019年以来中国内地影视娱乐行业面临相对复杂的盈利困境,且受新冠肺炎疫情爆发的影响,今年第一季度收入大幅减少。同时,公司对部分应收款项与投资项目计提了大幅减值拨备约8亿元。
阿里影业在公告中表示,有相当部分的合作伙伴面临着运营困难和资金链断裂的风险,在这种情况下,公司账面上的应收款项和投资项目存在回收风险,从而大幅计提了减值拨备。尽管如此,由于目前的电影和电视剧储备片单充足、现金储备充裕,所以计提减值拨备不会影响公司的经营。
鉴于行业所处的状况,阿里影业的总体表现也是在预料之中的。而大幅计提减值拨备,实际体现出公司审慎的经营风格,无异于轻装上阵,同时也折射出影视全行业在疫情之下的困局。
一、影视公司陆续发布一季预报,全产业链的“冰点时刻”
根据WIND统计显示,目前已披露2020年Q1业绩预报的影视公司有以下六家,除华策影视与华录百纳之外,其余几家盈利均呈明显下滑态势。实际上,包括华录百纳、光线传媒及新文化在内,扣除非经常损益后,勉强实现盈亏平衡。
(数据来源:WIND)
这些给出负面展望的上市公司,覆盖影视行业上游的内容生产、中游的影视宣发及下游的院线播映等环节。这意味着,影视行业全产业链都在经历疫情煎熬。
由于行业复工时间仍是未知数,因而影视公司在盈利及现金流方面仍面临巨大压力。3月27日,国家电影局通知,所有影院暂不复业,已复业的立即暂停营业,具体营业时间需等待国家电影局通知。同时,国务院也于近日发布通知,建议影院等密闭式娱乐、休闲场所暂不开业。
尽管行业复工时间仍未明确,但政策层面已释放利好预期。近日,国家电影局协调多部门推出针对电影行业的财税优惠政策,释放政策利好,有望在一定程度上缓解影院或院线的现金流压力,提振市场信心。
二、疫情加速行业洗牌,阿里影业释放生态优势
从长期而言,疫情按下行业洗牌加速“键”,实力薄弱的中小企业将会陆续出局,而实力强盛的头部企业正乘势推动整合,促使市场向头部进一步集中,马太效应显现。
院线板块,上海电影于近日公告设立资管公司,推动影院终端产业整合,释放出院线整合提速信号。而在内容板块,阿里影业也于近日公告称,拟以最高不超过4亿元收购银河酷娱合计59.99%的股权,推动内容生产端整合。
公开资料显示,创立于2015年的银河酷娱,主要从事电视剧、综艺动画等节目制作以及社交电商、艺人经纪服务。尽管成立时间尚早,但内容制作能力出色,尤其是在网综方面。目前已有《火星情报局》、《演技派》、《头号任务》等代表作。其中,《火星情报局》是其孵化的首个网综IP,因首季节目斩获9亿播放量,一跃成为网综界的“新贵”。
近两年来,国内长视频平台三雄“优爱腾”与综艺内容制作公司关系逐步深化,已揭示出国内综艺内容市场消费需求正盛的事实。实际上,阿里系在这方面的投入也不少。在此交易前,优酷已控股一家综艺节目公司——优制娱乐,《这!就是铁甲》、《这!就是灌篮2》等网综节目皆出自其手。同时,优酷已持有银河酷娱20%的股权,与其深度绑定,这都令市场对阿里影业的这笔交易的结果更为关注和期待。公告发布后,阿里影业股价触底反弹,单日大涨近8%。
一方面,自制内容品类将得到延伸,形成“电影+剧集+综艺”全品类生产能力。由于综艺拥有制作灵活和变现潜力大、商业化体系更成熟等优势,若银河酷娱能延续综艺内容自制优势,继续推出爆款,将成助力阿里影业改善业绩的现金奶牛。
另一方面,布局影视产业多年的阿里影业,已在上下游拥有完整的商业变现生态和成熟的工具。自制综艺在组织、生产、宣发、变现环节均有较大的拓展空间,可以承载淘票票、阿里鱼等多条业务线的商业需求,形成协同效应,辐射至整个自制内容生态。
另外,在交易层面,最终收购价与业绩绑定,并实施动态调整机制,结合公告措辞来看,都可以看出阿里影业对这笔交易仍然比较谨慎。
尽管疫情带来了挑战,但有挑战也就有机会。疫情暴露了线下模式的局限性,倒逼行业转型。阿里影业作为巨头旗下的影视互联网公司,具备天然的互联网基因,这是纯线下板块所无法企及的优势。
而在疫情期间,阿里影业充分发挥这一优势,在现有的各条业务线基础上,针对产业链中的特定环节,开发出了不同的新产品,尽可能地满足行业业务流数字化及高效化的管理需求。
(来源:公开资料)
综合来看,阿里影业近几年在持续打造并完善影视产业“基础设施+内容”生态,内生优势突出。目前,行业处在监管、市场周期及疫情综合因素叠加的深度调整阶段,出清及数字化进程加速,阿里影业凭借定位和基因优势,顺势推动整合及线上模式探索,有望化危为机。
结语
覆巢之下,焉有完卵。当前影视行业仍处于“冰封期”。参考2003年非典疫情防控经验,预计本次新冠疫情得到控制最长仅需一年左右时间,因而对于影视行业不必过于悲观。疫情带来的冲击注定是短期和局部的,不会改变行业长期的内在发展趋势,长期依然值得看好。同时,疫情作为催化剂,对于行业整合及业务创新都起到了加速作用,头部公司的优势也会更加明显。