万通火速接手天海俱乐部 王忆会的足球生意“局中局”

财联社（北京，记者 李洁）讯，继恒大、富力、绿地、建业等房企之后，又一路房地产资金杀入足球领域。3月13日，天津天海足球俱乐部宣布，与万通投资控股有限公司达成转让协议，将俱乐部全部股权转让给万通控股。

而万通控股是万通地产（600246.SH）的第二大股东，其董事长王忆会通过嘉华东方控股和万通控股两家公司共持有万通地产55.97%股份，是万通地产的实际控制人。

“地产商一则体量较大，相对而言可以承担足球俱乐部较为高昂的运维费用，而且俱乐部也能给地产商带来品牌效应。此外，万通方面可能是出于维护与地方政府关系的考虑，应要求或者主动接手足球俱乐部。”中国企业资本联盟副理事长柏文喜对财联社记者表示。

汇生国际融资总裁黄立冲则认为，“天海俱乐部有很多债务需要偿还，再加上疫情的影响，可以说万通短时间内接手俱乐部是一个亏本买卖。”

俱乐部数亿债务问题待解

天津天海足球俱乐部原名天津权健足球俱乐部，其在2016年10月获得中甲冠军后成功冲超，成为中超联赛的16支球队之一。天海俱乐部原投资方为权健集团，但由于权健集团被调查，俱乐部一度由天津市体育局进行托管，并在2019年初进行了改名。

“鉴于众所周知的原因，俱乐部恐难以维持球队整个赛季的正常运营，俱乐部到了‘生死存亡’的危急时刻。”天海俱乐部在3月5日转让公告中称。

因此，天海俱乐部拟以0元对外转让俱乐部全部股份，转让截止期限为2020年3月14日。截至2019赛季末，俱乐部总资产评估价值为6.48亿-7.71亿元。

虽然股权转让的代价是0元，但天海俱乐部在公告中称，具体的债权、债务等细节面议。

目前天海俱乐部的债务具体情况尚未对外公布，但根据天津媒体报道，天海俱乐部目前负债已达数亿元，其中最主要的债务是球队原主帅保罗·索萨和前外援莫德斯特两人的败诉赔偿。

多位接受记者采访的业内人士表示，除债务之外，投资和运作一家足球俱乐部的费用也是相当不菲的，尤其是后期的运营费用会更高，运营如果做不好的话，足球俱乐部就会成为一个投资的无底洞。

“相较于投资足球俱乐部的房企恒大、绿城、鲁能等，万通的体量是比较小的，这对于万通而言应该属于一项重大投资，下一步如何运作天海足球俱乐部，对于万通来说确实是个考验和挑战。”柏文喜告诉财联社记者。

作为万通控股旗下核心资产的万通地产财报显示，截至2019年9月30日，万通地产货币资金余额为23.08亿元，同比下降14.36%；经营活动现金净流出6.42亿元，同比下降333.38%；长期借款23.63亿元，同比增加45.07%，偿债能力承压。

在此情况下，万通为何依然选择接盘天海足球俱乐部？市场普遍猜测，其真正的意图是天海俱乐部所拥有的盘龙足球场。

据中国经营报报道，盘龙足球场是一块20万平方米的待建设土地，原计划建一座世界上第四座专业的恒温足球场。该项目规划中01号地块为公园绿地，用地面积4.61万平方米。02号地块为公共管理与公共服务设施，用地面积15.49万平方米，土地属性是“混合商业服务业设施用地”，容积率为1.5。

“这应该只是万通接手俱乐部的一个因素之一，现在这个球场搞开发可能是件有利可图的事情，但除此之外，政府因素也不能排除。”一位研究机构高层对记者表示。

多位接受财联社记者采访的业内人士认为，万通接手天海足球俱乐部或是当地政府协调的结果。“万通控股此前的大股东是泰达集团，因此万通与天津有着历史渊源，这也可能是其接手天海足球俱乐部的机缘。”一位业内人士分析。

据了解，天津泰达集团曾是万通控股的大股东，而天津泰达的背后是天津市国资委。

此外，天津还是万通地产重点布局的城市之一。根据万通地产2019年半年报显示，其贡献销售额的项目共有8个，其中天津有2个；出租物业共有4个，天津万通中心就是其中之一。

入主足球俱乐部的地产效应

事实上，地产商热衷于投资足球俱乐部并不是新鲜事。

2009年之后，房地产企业纷纷杀入足球行业，到2013年时便有14支中超俱乐部的投资方带有房地产背景。至今这股热潮仍未消退，2019赛季中超仍有13支俱乐部的投资方拥有房地产经营背景。

“现在大部分俱乐部的投资商都有地产背景，一方面地产商有资金实力，财大气粗，有能力去做这方面的投资。其次投资俱乐部可以维护地方政府关系，每个足球俱乐部都是当地一张重要的名片，球队做好的话，某种程度上可以帮政府树立体育方面和城市方面的形象。”一家房地产研究机构的资深分析师向财联社记者表示。

黄立冲也指出，通过入股足球队可以跟地方政府拉近关系，而地产商恰恰需要这种关系。

一位曾任职于某大型房企的人士告诉记者，当时其所在的房企之所以投资足球俱乐部，一是其董事长爱好足球，其次是应政府的要求接手。此后公司获取地方上的多项优惠政策，主要体现在土地和税收上。

该人士进一步表示，万通方面通过收购天海俱乐部，应该能够获得当地政府在资源上的倾斜与支持。

“房企投资足球俱乐部在拿地方面间接的影响是有的，获得的信息量会更多，拿地门槛或降低。”上述房地产研究机构分析师说。

而这或许是处在转型停滞期的万通地产所需要的。

“在冯仑走之前，万通其实就已经开始走下坡路了。冯仑离开之后，万通地产业务萎缩，其它转型业务包括商业地产、资管业务、新能源业务等，在实施过程中都不太顺利，造成业绩停滞、现金流承压，甚至在2019年不得不依靠引入投资者以及出售旗下资产来回笼资金。”一位熟悉万通地产的人士曾对财联社记者表示。

目前万通地产的主要业务包括地产开发、商业自持和资管三大板块，但在房地产开发方面，其业务正在逐步萎缩。

2019年前三季度，万通地产无新增土地储备，无新开工及竣工面积。万通地产公告称，预计2019年实现归属于上市公司股东的净利润与上年同期相比增加68%至100%，为5.5亿元至6.5亿元。

“净利润上升主要因为万通地产出售股权以及处置非流动资产，但这不是长久之计，如果想要持续保持利润上升，需要在自身业务上发力。”一位研究机构的高层告诉记者。

“此次投资足球俱乐部，应该也是万通在投资上一种新的转变，有可能万通想借此再次实现战略转型。”上述资深分析师表示。

“足球运动比较受关注，投资足球俱乐部后对于房企来说直接具有品牌宣传效应。但对于企业而言，如何与足球俱乐部取得有效的协同效应才是最关键的。”柏文喜如是说。