荣耀凭什么敢做笔记本电脑行业的痛点终结者？
很多消费者感觉自己没有更换笔记本电脑的冲动，因为这些新品无非是外观换一下，CPU和内存升级一些，在系统层面、性能和功耗、差异化体验方面都变化不大。2022年第一季度，全球笔记本销量出现了下滑。有着20多年历史的笔记本电脑面临多重痛点，只有破解这些痛点，整个行业才能继续前行。
5月16日，荣耀布MagicBook 14系列，这款产品的最大特色就是破解了当前“轻薄本”的五大痛点：性能与功耗、换机体验、多屏协同、系统清理、安全防护。
最值得一提的是，荣耀将其在手机上的成熟技术OS Turbo应用到荣耀MagicBook 14系列，在不牺牲强性能输出和快速响应的同时，实现最优能效比，功耗最高下降28.3%，相比同档位竞品功耗最高下降39.6%，让续航和性能兼得。
同时，荣耀CEO赵明在发布会上还宣布了全新的PC战略：“基于软硬件协同和底层创新，对现有架构和体系实现升级和跃迁”。MagicBook 14系列是该战略的首次落地，后续包括荣耀MagicBook V系列、数字系列和X系列。以及游戏本HUNTER系列未来也会持续升级OS Turbo。
全面屏、指纹开机键合二为一、高清摄像头、OS Turbo、换机克隆、100W氮化镓快充……显然，荣耀正在将手机上的创新技术和体验复制到PC上，一举成为PC痛点的终结者，这也必然推动PC行业继续向前发展。
荣耀PC新战略如何实现跃升？
众所周知，PC行业的市场份额已经掌握在少数几个品牌手里，作为后进入的品牌如何打开市场空间呢？荣耀给出的答案是“基于软硬件协同和底层创新，对现有架构和体系实现升级和跃迁”，这也被定义为荣耀PC新战略。
荣耀PC新战略诞生的背景是怎样的？MagicBook 14系列作为荣耀PC新战略的首款落地产品，它到底带来了怎样的跃升？
PC行业的发展一直是由上游供应商推动的。大量PC厂商只是负责产品的硬件研发、设计与生产，很少涉及到芯片层、操作系统层面的技术创新。所以，PC行业的价格战一直非常激烈，最终规模最大的企业以更低成本战胜弱小的对手，马太效应就此产生。
几大品牌把PC市场瓜分后，就采取了“躺平”策略，只需要随着上游供应商的产品升级推新品就行了。而PC用户面临的系列痛点、同质化问题也同时被束之高阁，这也给了荣耀进入PC市场的机会。
“荣耀进入笔记本行业之后我们也在一直思考，我们对于消费者和行业带来的价值和贡献是什么？基于现有的CPU、GPU和Windows体系，荣耀考虑到未来消费者需求：一个是服务在多设备之间的流转，一个是在原有的体系上如何的提升消费者的使用性能和体验，基于消费者的痛点进行变革。”赵明说。
正是基于这种思考，荣耀发布了全新的PC战略：基于软硬件协同和底层创新，对现有架构和体系实现升级和跃迁。这完全有别于传统PC厂商只在外观、硬件上做文章，而是从软硬结合的角度，从系统底层入手，真正解决用户痛点。
在最新的MagicBook 14系列上，荣耀将OS Turbo应用到了轻薄本之上，实现了性能和功耗的极大跃升。OS Turbo是荣耀自研的系统级性能&功耗优化引擎，它涉及芯片技术，Windows系统、应用及驱动、BIOS固件等相关技术，以出色的软硬件协同能力深入到PC 固件层、系统层和应用层，通过叠加荣耀的核心算法和能力，对CPU和GPU的底层进程进行优化，再结合HONOR Magic Live智慧引擎智能识别用户场景，更高效、智能地释放硬件效能。
实测中，得益于OS Turbo的加持，MagicBook 14整机功耗最高下降28.3%、响应较同类产品速度最多可以提升31.4%。这也让该款笔记本成为全球首款70W强劲性能的14英寸轻薄本，也是全球首款搭载75Wh超大容量电池的14英寸轻薄本。
显然，PC市场的后来者荣耀，通过软硬件协同技术解决了“轻薄本”性能与功耗的痛点，让消费者获得更出色的差异化体验，同时也为PC市场继续向前发展提供了全新的思路。
为什么是荣耀？
PC行业发展了20多年，为何一直没有品牌去深挖“软硬协同”的创新呢？为何第一个推出软硬协同创新的品牌是“跨界”的荣耀？
首先，荣耀没有历史包袱。有句名言叫做，历史的成绩会成为前进的绊脚石。荣耀作为PC行业的新品牌，没有历史的包袱，可以轻装上阵。
赵明在接受采访时也表示：“在笔记本行业，荣耀肯定是后进入者，原有框架和思维这种局限性对于我们是不存在的。”就是因为没有包袱，所以才能看到行业痛点，比如，以前的笔记本电脑都是很宽的边框，荣耀MagicBook Pro率先把全面屏概念引入到笔记本行业；以前的笔记本摄像头只有200万像素，很多年不变，荣耀MagicBook V 14直接升级到500万高清。
事实上，没有历史包袱的“跨界”，一直是推动行业创新和进步的源泉。比如，苹果公司进入手机行业之前是做电脑的，推动了智能手机的全面革新。特斯拉的马斯克是做互联网的，进入汽车行业，也带来突破性创新。
其次，双轮驱动基因以及在手机上的技术创新经验。创新是一种经验，也是一种习惯。“在荣耀产品发展过程中，实际上就是构建一个满足消费者需求和创新的‘双轮驱动’不断向前的体系。”赵明说。
“双轮驱动”战略指的是一个轮子把握消费者需求，另一个轮子利用技术创新满足需求。得益于这一战略，荣耀在国内PC市场上持续逆势增长。
在手机的软硬协同方面，荣耀推出了GPU Turbo、CPU Turbo、Link Turbo、OS Turbo等一系列新技术。如今这些软硬协同的技术和经验也应用到了PC上，OS Turbo就是深入研究CPU、Windows系统、BIOS固件之后，再利用HONOR Magic Live智慧引擎的能力识别应用场景，从而做到了轻薄本的性能与功耗双优化。
显然，如果荣耀没有在手机上实现软硬协同技术的经验，便不会诞生PC端的OS Turbo。同样，在MagicBook 14系列上亮相的换机克隆软件、系统清理、多屏协同、安全防护等也同样深刻洞察到PC用户各种痛点和需求，并将手机上的一系列技术和经验应用到PC上，从而带来轻薄本的巨大跃迁。
因此，荣耀能够在PC领域首个做出软硬协同创新并非偶然，而是其在手机行业积累技术和经验并取得成绩后的必然，也是荣耀“双轮驱动”战略的果实。
结语
据分析机构Strategy Analytics研究报告，2022年第一季度全球笔记本电脑出货量同比下降7%。联想、惠普、宏碁等传统PC品牌均出现不同程度的销量下滑。如何刺激消费者更换笔记本电脑，成为行业共同的难题。
作为PC行业的新军，荣耀CEO赵明认为仅依靠简单的硬件堆砌不会改变存量市场竞争的现状，只有通过深挖底层调优能力，结合OS智慧化、跨平台协同、生态构建，为用户提供综合体验更优的产品，才是赢得市场竞争的关键。未来荣耀还会将手机中更多技术和创新引入到笔记本中，这些将是荣耀笔记本面对未来竞争的底气所在。
我们有理由相信，荣耀全新的PC战略将让二十多年都停留在CPU+Windows这种P(拼)和C(凑)为主的简单组装厂模式向着更高级别的软硬件协同和底层技术创新方向发展，这必将为笔记本电脑行业扭转下滑趋势提供动力。
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