资讯:蓝光嘉宝服务港股受追捧 募资用在“刀刃”上

财联社 2019-10-17 19:41

蓝光嘉宝服务在港募资结束,与业界预期一致,公司本次发行表现不俗,吸引不少机构投资者认购。公司此次发售约4291.62万股(假设未行使超额配售权),其中香港发售1716.65万股,国际发售2574.97万股,发售价每股37港元,集资净额约14.795亿元,预计10月18日上市,股票代码为2606。

市场人士认为,在港上市的物业公司因背靠内地庞大的市场需求,未来增长确定性很高,因此,普遍给出较高的估值,蓝光嘉宝服务本次IPO估值较高,也在情理之中。

蓝光嘉宝服务背靠内地房企100强蓝光发展,通过19年的积累沉淀,奠定了西南地区物业市场的龙头地位。本次若成功登陆港股市场,则为进一步全国性扩张提供充足“弹药”,成为公司发展史上又一里程碑。

跻身物业管理11强 要标准更要有温度的服务

中国内地的物业管理服务最初只是房地产的“衍生品”,是地产商获客的竞争手段之一。但随着房地产自身结束高速增长,物业这个随地产壮大起来的“增值服务”,则因本身市场空间巨大、利润率稳定,逐渐从幕后走到台前,成为房企新的业绩增长点。特别是大型开发商,有着发展物业服务的品牌、规模、运营经验等先天优势。

如今,随着人们对生活品质提升的要求,以及日益多样化、个性化服务的需求,物业管理服务已经跳出了以往单纯的物管范畴,延伸到了对业主生活方式、投资理财、生命质量等全方位的关照。各大物业管理公司也在成长中形成了各自的服务特色和品牌,如碧桂园物业的“铂金凤凰管家服务”、“智慧产城综合运营服务”,万科的“睿服务”,以及蓝光嘉宝服务以“金管家”为核心的4大差异化服务模式等。这些业务在标准化服务的基础上,根据业主多元化需求,提供个性化的特色服务。在成立近20年时间里,蓝光嘉宝服务针对不同服务模式形成了内部服务标准体系“白皮书”,内容涵盖资产管理、环境管理、物业服务,甚至从销售案场服务延伸到后期不同品质定位的社区常态化、标准化、个性化服务。

标准化服务是规模扩张的基本保证之一。凭借一系列标准化服务带来的良好市场口碑和市场认可,截至2019年6月30日,蓝光嘉宝服务已进驻全国69个城市,拥有436个在管项目及48个已订约管理但未交付项目,在管总建筑面积达6330万平方米,并在2019年度全国物业管理行业综合实力百强排名中位列第11位。

标准之外,个性化服务是提升客户满意度的重要一环。在多年实践基础之上,蓝光嘉宝服务表示未来将把社区增值服务的重心聚焦在对于业主资产的打理上,从住宅资产的租售、商业资产的运营两大方面入手,基于家庭和商户开展定制化服务,以实现业主资产的保值增值,帮助商家、租户更好地盈利,打造更有价值的物业服务品牌。此外,蓝光嘉宝服务还在积极探索居家养老业态,未来或将与第三方合作提供新型养老服务。

走出四川 强势并购布局全国

众所周知,早在2015年12月,蓝光嘉宝服务就登陆了新三板,是新三板规模体量最大的现代服务业物业企业,但因该市场无法满足快速扩张的融资需求,公司转道港股。在市场人士看来,这是公司及时应对物业管理市场在扩张中因集中度提升面临更大挑战而做出的调整,颇具战略眼光。

2019中国物业服务百强企业数据显示,百强企业管理面积均值达3718.13万平方米,占据市场份额近四成。其中TOP 10企业呈现出群雄争霸的格局,都在加速扩充项目储备,2018年管理面积均值达2.39亿平方米,市场份额占比11.35%,强者愈强的态势延续。逆水行舟,不进则退,想要在竞争中取胜,就要在保证服务质量的基础上快速提升规模,抢占更多的市场。显然,对于蓝光嘉宝服务而言,扩张的需求也十分迫切。

实际上,蓝光嘉宝服务早就着手布局全国。2016~2018年,公司开展了一系列大手笔并购,累计斥资超2.77亿元,收购了包括国嘉物业、杭州绿宇、上海真贤、成都东景、泸州天立、成都全程6家公司在内的股权,并从扩张中尝到了“甜头”。本次从港股市场募资,又将给公司进一步攻城掠地补充“弹药”。

并购服务双向发力 募集资金用在刀刃上

根据蓝光嘉宝服务招股说明书,本次募集资金主要用于物业管理服务的升级以及业务规模的扩张。此外,还会有一定份额所得款项将用于提高社区增值服务,例如投资软件、硬件和智能终端,开设更多并升级“生活家体验中心”,与第三方供应商合作扩展多元化家居日用品的供应渠道,升级拎包入住服务,并提供社区养老及教育服务。值得一提的是,募投项目还包括信息技术软件投资,以提升智能化、数字化管理水平。

市场分析认为,物业服务未来的竞争在于两个方面:一是并购集中;二是现代化的服务水平。而蓝光嘉宝服务本次募集资金正是用于这两个方面,可谓用到了“刀刃”上。

此前,蓝光嘉宝服务提出在巩固西南地区龙头地位的同时,将增强在全国的布局,提高华东及华南、环渤海经济圈以及粤港澳大湾区的市场份额。而在管理服务方面,将继续强化科技智慧物业的不断升级,通过“幸福居”+“智慧家”两大子品牌,借助服务创新、技术创新夯实金牌物业基础,提升服务效率和管理水平。

通过以上两点可以看出,蓝光嘉宝服务是在并购和服务双向发力,通过科技手段向现代服务业转型升级,而最新的募投项目则是实现其战略目标的强大助力。

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